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标题: 新官上任应该做些什么 [打印本页]

作者: ccxty2011 时间: 2012-1-13 17:58
标题: 新官上任应该做些什么
所谓的新官就是刚刚上任的领导，熟话说新官上任三把火，但也并不是在没有准备的条件下烧火。我认为新官可以分为两种，一种是在原单位上升的，这个人能够上升，一是可能和领导关系比较好，为人处事比较圆滑；二是技术数一数二，大家都很佩服。无论是哪种，因为本身和其他员工在一起工作一段时间，对大部分员工的性格和特长都有一定的了解，而且对于公司的发展有自己的想法（熟话说不想当将军的士兵不是好士兵嘛！）因此我认为这种新官可以大胆的开展自己的工作；另一种新官是由公司下派的，首先是他对公司的情况不了解，我觉得稳固是第一，可能这时候有些员工图表现会有些影响团结的话，作为新的领导应该有选择的听取，另一方面要和大家多多沟通接触，在谈话聊天中了解员工，当然最主要的还是要了解当前的工作。呵呵这样就有利于工作的开展。哈哈，这些只是自己的一些想法，哈哈望大家积极发言哦！

作者: panjinpei772 时间: 2012-1-14 10:12
标题: 回复 1# 的帖子
楼主对于空降领导有什么看法？

作者: ccxty2011 时间: 2012-1-14 10:36
标题: 回复 2# 的帖子
那个俺说的第二种就是空降领导，哈哈！

作者: xuxuelian1982 时间: 2012-1-14 10:38
空降领导？是不是上面派下来的啊？是不是应该了解下该领导是由于什么原因下派的，在上面得罪了人被下放了，还是入职时间短被派到下面锻炼早晚要回去的？

作者: 51772713 时间: 2012-3-8 11:20
假设应聘去直接就是部门经理，咋能尽快开展工作？得到认可

作者: ccxty2011 时间: 2012-3-19 18:27
哇塞亮亮兄直接就是领导啊，那就先不要作为了解业务为主，和外调管理人员一样稳中求发展，当然具体情况还要具体分析。版主说说看法。

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