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[资料] 六西格玛革命:通用电气及其他公司如何将过程转化为利润

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超凡水师

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发表于 2010-7-8 22:38:10 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式



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书名:六西格玛革命:通用电气及其他公司如何将过程转化为利润 出版社:人民大学 作者:埃克斯 出版日期:2003-12-01 简介: 本书并不旨在兜售六西格玛的重要性,而是紧紧围绕高层管理者和实施者们感兴趣的问题来写。具体来说,本书在以下方面不同于其他同类图书:   ◆强凋了一个组织中所有层级的管理者都必须参与其中,要组建一个团队来改进那些直接影响组织战略目标的过程;   ◆阐述了六西格玛管理的具体策略——计算过程的西格玛值,为项目团队制定具体、可测的问题报告,利用分析和改进工具实现最佳的绩效,移交已经改进的过程并确保持续改进;   ◆探讨了六西格玛所引发的文化变革以及由此形成的抵制,提出了变革管理的具体方法;   ◆剖析了六西格玛计划失败的十种原因,指出了如何规避六西格玛实施过程巾的错误。   本书作者在六西格玛领域有着丰富的实践经验,书中附有大量真实、系统的案例,实践性强,通俗易懂,有助于您将一个默默无闻的组织转变为行业的领导者。

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清啦

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超凡水师

沙发
 楼主| 发表于 2010-7-9 14:21:09 | 只看该作者
六西格玛革命:通用电气及其他公司如何将过程转化为利润

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