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[转载] 企业年金:打造一副留人的“金手铐”

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发表于 2007-2-26 14:33:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式



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“对于留住年轻的技术骨干肯定会起到一定作用。”这是一直埋头于图纸中的小张听了公司马上要实行的企业年金制度的大致规定后的第一反应。他5年前毕业于一所名牌大学,而现在当年一同来的同事已经走了许多。 在跨入2007年之际,作为中国化学工程集团公司试行企业年金的试点单位,中国天辰化学工程公司(原名化工部第一设计院)实行了企业年金制,成立了企业年金理事会,并同新华保险公司、中国工商银行以及嘉实基金公司分别签订了企业年金账户管理、基金托管、投资管理合同。 天辰公司成立于1953年,属国家勘察设计综合实力百强单位,2000年入选美国《工程新闻》杂志(ENR)公布的225家全球最大国际承包商。 在残酷人才竞争下,企业年金向骨干人群倾斜 企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,建立的补充养老保险制度,是我国多层次养老保险体系的重要组成部分。 对于企业年金制度建立的背景,中国天辰化学工程公司总经理王志远用“残酷的人才竞争”来形容。在我国入世5年保护期后,作为“知识型”企业,明显地感觉到了国际同行业竞争——特别是人才竞争的压力。 不久前,一家外国公司在天津注册了一家工程公司,业务内容与天辰公司完全相同,几乎就是针对天辰公司的。这家外国公司招聘员工时,天辰公司上百名员工前去应聘,而招聘官也是原来从天辰公司跳槽的。这家外国公司对来自天辰公司的应聘者,在面试环节上会减少许多,因为天辰公司的员工素质完全符合这家公司的需要。 目前,天辰公司的员工已经有多人到这家外国公司“高就”了。 这种人才流失的局面,令许多员工非常痛心,一位工作几十年的老技术人员说:“培养一个成熟的工艺工程师需要10年时间,而外企轻易就把人挖走了。” 与其他实行企业年金制度的企业不同,天辰公司并不是单纯地把年金作为职工养老保险的补充,而是把企业的年金分为两部分。一部分是基本年金,享受的条件是在公司工作满3年。而另一部分则是激励年金,需在公司工作满5年、中级职称以上、工资标准以及技术能力达到公司规定的标准的员工才能获得。 新华人寿保险公司作为天辰公司企业年金的账户管理人,其企业年金管理中心总经理孟朝霞说,新华保险公司目前已经为十几家企业做了企业年金账户管理人,在这些公司中,具体的年金方案各不相同,也各有特色,有的是倾向于所有员工,有的是倾向普通员工,还有的是专门倾向领导层,而天辰公司的年金方案则倾向工程技术人员。 企业年金增加了员工离职成本 “看得到,但在短期内拿不走”,是天辰公司办公室主任邳保权对年金的一个概括。 按照2004年5月1日国家劳动和社会保障部颁布的《企业年金试行办法》的规定,建立企业年金的企业,职工在达到国家规定的退休年龄时,可以从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金。职工未达到国家法定退休年龄的,不得从个人账户中提前提取资金。企业年金基金实行完全积累,采用个人账户方式进行管理。 天辰公司年金方案规定,员工在公司工作满25年才可以拿到全部年金,而10年内离职只能拿到年金的20%,这就大大增加了员工离开公司的成本。 工作5年的小张已经符合享受基本年金和激励年金的标准,按照天辰公司年金方案的规定,他每年会有几千元的年金,而且年金将交给基金公司进行投资管理,未来还有可能有更多的收益。但是他清楚,这笔钱现在并不是完全属于自己。 [ 本帖最后由 chinayzb 于 2007-2-26 14:40 编辑 ]
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清啦

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沙发
 楼主| 发表于 2007-2-26 14:36:27 | 只看该作者
“企业年金的出现,会在企业留住员工和员工选择企业的过程中扮演重要角色。”一名员工这样认为。 据了解,日本和欧美的一些企业员工相对比较稳定。一名员工如果在一家公司干满规定的若干年,那么退休后就可以得到一笔可观的退休金。退休金不仅留住了核心员工,也打造了员工的忠诚度。 留人的“金手铐”得有多沉 以年金的形式增加职工收入,并起到吸引和留住人才的作用,目前到底能在多大程度上起到作用? 天辰公司的一位员工说,虽然天辰公司的员工收入在国有企业里面还算高的,但是相对外企来说还是有一定差距。若外企给我的收入多,当然是有吸引力的。而且国企的管理体制里有许多弊端,同届毕业生到企业工作,之间竞争又很激烈。每年都会进一批新人,这种来自新一代的压力也很大。在外企中,很少招应届毕业生,新人的压力也就小一些。 当然也有人持反对意见。学管理的小孙是两年前过五关斩六将在应聘者中脱颖而出到天辰公司工作的,她觉得国企中存在许多人性化的管理,比如职工的业余生活、平时的福利保障,这些作为企业文化的一部分,已经非常完善了。 “其实我们企业年金的建立只是天辰公司改造薪酬福利体系的一部分。”天辰公司人力资源部部长崔华丽说,我公司的人才激励措施可分为三部分,一是当期激励,主要是以项目奖金的形式,二是中期激励,包括住房补贴、车补以及员工职业生涯规划和培训等,三就是远期激励,其中包括年金制度。 [ 本帖最后由 chinayzb 于 2007-2-26 14:42 编辑 ]
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黄金水师

板凳
发表于 2007-4-15 00:22:45 | 只看该作者
人为财死,鸟为食亡,天经地义的 留人就要付出代价,这样才能双赢吗!
discoverer 该用户已被删除
地板
发表于 2007-6-27 07:37:05 | 只看该作者
其他单位没有的都可利用,如房子等
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