木匠能指导医生做手术吗

panjinpei772 · 发表于 2011-1-6 05:08:19

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从管理角度看问题，外行管人，内行做事。没什么不对的。但要遇到外行管事你做何感想？

yoruba · 发表于 2011-1-10 13:16:38

要忽悠才行，要让其看到“好处”才行。

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fengzizt · 发表于 2011-1-11 16:10:18

慢慢潜移默化，有机会把话转到他信得过的人耳朵里代为转达

20121221 · 发表于 2011-1-16 11:24:08

意思很简单，管理是门艺术

panjinpei772 · 发表于 2011-1-15 18:44:25

原帖由 fengzizt 于 2011-1-13 14:11 发表

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慢需要利用个人的关系成本但是这次没办法的办法

不会真没办法了吧！大伙在帮忙出点主意

bing850704 · 发表于 2011-1-6 08:20:03

那就是胡搅如果大思路正确,那没什么可说的

104644794 · 发表于 2011-1-6 08:22:42

瞎指挥么？那么就按照他说的做，然后中间可以给他提点建议暗示几次要是还没效果的话就算了吧，熬呗

fengzizt · 发表于 2011-1-6 21:22:14

光看题目以为楼主转载啥了进来一看，这年头外行指导内行的多了不知道其他行业咱行业短时间内应该改变不了的

yoruba · 发表于 2011-1-6 08:42:37

提醒一句，现在很多大夫就是木匠，别的不会，锯胳膊锯腿在行...

panjinpei772 · 发表于 2011-1-10 12:31:17

原帖由 fengzizt 于 2011-1-10 09:59 发表

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只能私下两个人的时候进行点意见建议和专业术语解释不过很多领导只愿意听大的，太细的又不听，说不定还听不进你的这个时候只能搬大人物的言论压领导

前辈高见，小兵772佩服，这招我使过了也有效果，但短期效应吧！长期考虑还应该有什么对策

panjinpei772 · 发表于 2011-1-7 12:39:34

让版主费心了,突发奇想就弄了个帖子了！不求改变什么，只是工作中如何配合好工作，我想这问题对于很多人尤其是刚毕业的新人应该很辣手吧！

fengzizt · 发表于 2011-1-10 09:59:03

只能私下两个人的时候进行点意见建议和专业术语解释不过很多领导只愿意听大的，太细的又不听，说不定还听不进你的这个时候只能搬大人物的言论压领导

20121221 · 发表于 2011-1-15 21:33:48

这么晚看到这个帖子，遗憾啊社会科学的魅力大家也要看到才是

panjinpei772 · 发表于 2011-1-11 19:28:39

哈哈、、看来各位前辈对这招的使用技巧掌握得炉火纯青，请问这技巧的弊端是什么

panjinpei772 · 发表于 2011-1-10 14:15:52

面对执着的人，忽悠有时候是不起作用的！外行人有时候连政府都敢“忽悠”

yoruba · 发表于 2011-1-11 16:43:07

很符合余的渗透式战法...再固执的人，隔不住天天磨耳朵...不听就等着烦死吧

panjinpei772 · 发表于 2011-1-16 08:36:36

小兵愚昧还请球版画龙点睛

fengzizt · 发表于 2011-1-13 14:11:01

慢需要利用个人的关系成本但是这次没办法的办法

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