低质设备"过街老鼠人人打"

wangguodong · 发表于 2008-5-4 15:59:13

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业内专家呼吁成立产业战略联盟,共同抵制低质环保设备 “一定要淘汰低质低价的环保设备！”在日前举行的“2008城市水业战略论坛”的总裁论坛上，安徽国桢环保公司总经理陈学祥在谈到目前市场上存在的一些低质低价项目时，表现的十分激动。这一呼吁得到了在场所有老总们的赞同和支持。金州环境集团总裁蒋超当即现身说法，用自己的切身感受痛斥低质设备带来的危害。　　低质环保设备在某种程度上导致了污染治理设施运行不稳定，加大了污染设施的运营成本，扰乱了环保设备市场的正常秩序。确实应该人人喊打。可是环保设备市场经过这么多年的发展，为何还会有这种害群之马存在呢？　　低质设备增加运营成本　　一场官司曝光一堆低质设备　　无独有偶，记者在不久之前旁听了一场颇有意思的官司。北京某家环境工程公司由于拖欠设备资金被水泵销售商告上法庭，这家环境工程公司以原告提供的潜水搅拌机质量不过关为由提出反诉，要求水泵销售公司退换产品。法庭上，在环境工程公司提供的证物照片中，记者看到，4台潜水搅拌器中的两台已经被埋入5米深的水下了，另两台在露天的潜水搅拌机外壳已经锈迹斑斑。但根据这两台机器的生锈情况推测，水下的可能也已经开始生锈。　　据工程公司负责人介绍说，当时收货时，只有两台设备有产品合格证书。在露天条件下，4台潜水搅拌机仅一个月就开始生锈。而水泵销售公司却以对方没有按照合同规定，在收货后规定时间内提出书面通知为由拒绝更换。工程公司负责人在庭审间隙十分懊恼地解释说:“当初工期紧，尽管看到有锈迹，也没有提出退换产品的书面通知，还是把设备装上去了。” 　　听完这场官司，记者有些冒冷汗。若不是设备供应商把工程公司告上法庭，恐怕真相要埋在5米深的水下很长一段时间了。联合润通水务股份有限公司总经理李会明直言不讳:“这就是工程方为了节省工程成本，购买了低质低价的设备造成的。”而在如今的环保市场上，设备质量差造成污水处理厂运营成本增加的现象屡见不鲜，甚至一些水业龙头企业也遭遇过这样的尴尬。北京排水集团的杨向平总经理曾经谈到遭遇低质设备的窘境:“我们安装一个刮泥机，设备制造企业水平也很高，但刮泥机运行了两年之后就出现了问题，倒腻桶的架子塌了，原因是固定螺栓折了。这些材料都是我们从市场上买来的，应该是316钢，但是拿下来一看，里面是铁的。我们还有一个污水处理厂，鼓风机是从丹麦进口的，大家都知道那是很好的外国设备。中间出了一些毛病，需要换轴承。可是换了两次国内的轴承，用了不长一段时间都烧了，从那个外国公司原装进口后就没有问题了。” 　　杨向平认为，目前国内设备市场主要问题在于，一些设备生产企业不按标准使用材料，生产方式落后，制造质量精度不够；焊接、油漆质量差，防腐性能差。另外，一些外购件、外协件合格率低，加上企业测试手段不全，很难形成完善的质量保证体系，更缺乏可靠性的考核指标。但是，不排除一些小企业急功近利，故意出售低质低价产品。这种设备成为整个环保设备市场的害群之马，严重破坏了正常的市场秩序。　　依靠核心技术取胜企业各显其能，应对低价竞争　　那么，环保设备公司自身该做些什么？面对市场上的低价竞争，ITT(中国)投资有限公司副总裁董瑞萍却一点也不担心:“我们的战略就是立足核心业务，保持核心竞争力。”在由中国水网、中国环境报等媒体共同评选出的2007年度水业优秀设备公司榜单上，ITT(中国)投资有限公司榜上有名。而在中国水网举办的2007年度水业设备用户满意度调查报告中，ITT名下的威德高Wedeco　在消毒设备品牌的各项评价中均名列前茅。谈到秘诀，董瑞萍女士告诉记者:“ITT非常重视产品技术的研发，目前已经在南京建成了技术研发中心。每年ITT全球技术研发的投入大约占总销售额的2％，而去年ITT全球总销售额达到了90亿美元。巨大的投入也让ITT得到了相应的回报，每年ITT全球新产品的营业收入占总营业收入的30％。” 　　“除了技术更新，加强售后服务以外，我们也在尽力降低生产成本。”董瑞萍透露，ITT将继续本土化，加大在中国的投入。南京的研发中心将开发适合国内市场的产品，满足客户需求。“污泥、再生水回用、污水处理等标准的提高和未来中国GDP的强劲增长，也为ITT设备提供了更多机会。”桑德集团总裁文一波介绍了保证采购设备质量的经验。“我们在2006年专门建立了亚太地区供货商采购中心，每年都更新供货商目录，根据供货商的信誉和合作情况，选择可靠的设备供应商。” 产业联盟共同抵制低质设备建立网上供应商信息共享，淘汰低质设备　　目前水行业的产业主体多元化，投资、工程、运营、设备、设计、咨询等不同产业链环节的产业主体数量庞大，不同性质、不同规模的产业企业共同分享快速增长的水业市场。水业市场发育不成熟，层次比较低，市场秩序混乱，良莠不齐，产业主体需要和产业链上游和下游的优秀企业进行优势整合，形成战略合作伙伴的关系，优势的产业链在市场中才能获得成功。董瑞萍同样也提到了战略联盟的问题。她说，战略联盟是ITT今后在中国业务发展的重点。从设备供应商的角度她认为，供应商应该在提高产业技术水平上面发挥作用，提供更高质量的产品。　　清华大学环境系水业政策研究中心主任傅涛博士认为，2008年的城市水业即将进入产业的成熟期。一批战略性产业主体已经出现，国有控股、民营、外资等多元主体得到较为充分的发育，并且形成了产业联盟。他提议在网上建立一个供应商信息库，达到资源共享。对于那些信用不好的供应商，整个行业应该予以抵制。在会上，桑德集团总裁文一波呼吁:“完善产业链并不是每个企业单打独斗自己在做，而是需要各个环保企业之间建立一个紧密的战略合作关系。随着目前资本市场的逐渐活跃，可以通过资本元素建立一个产业链条，把企业链接起来，发挥更大的力量，共同抵制低质产品。而建立一个公平公正的市场环境对于每个环保企业来说都是有利的。”