水厂管理

国外城市水务管理经验分析 　　当今世界面临严重的水危机。水资源缺乏已成为关系到贫困、可持续发展乃至世界和平与安全的重大问题。联合国组织近两年来一再强调大城市水资源是世界水资源问题中的重点，而管理又是城市水资源问题的核心。从国外城市水资源的管理模式看，各种形式都有，尤以流域为单元统一管理为好。从管理体制上看，城市水管理政出一门，水质水量并重是发展趋势，城市水务一体化管理是国际水管理的潮流。 一、国外城市水务管理现状 １．管理体制 目前有两种水行政管理模式正在受到各国际组织的广泛讨论与推荐：一种是水市场模式，一种是水协商模式。这两种模式分别建立在美国西部的成功经验和法国的成功经验基础上，美国的水市场模式是依据于个人财产权，而法国模式强调共同协商。 美国水资源开发管理依照国会制定颁布的法令进行。水资源的开发利用和管理由联邦政府机构、州政府机构和地方机构三级负责。地方水管理机构实际上是一些经济实体，按照市场经济法则运行，与政府机关没有直接隶属关系。在政治体制上，美国实行私有制，因此联邦政府对水的管理主要集中在水权的管理上，至于供水配水的管理，主要是通过市场自发地调节和民间机构的运作。水权作为私有财产在美国可以自由转让，在转让程序上类似不动产的转让。近年来在美国的水交易市场上出现了一家Ｗａｔｅｒ２Ｗａｔｅｒ公司，旨在建立一个透明的和公正的水市场中枢，买方和卖方都能在这里进行各种类型的水交易，使水这种最宝贵的商品得到最有效的配置。它是一个灵活机动和“形式自由”的市场，它能满足各种规格的买方和卖方的要求。另外，在西部还出现了水银行（Ｗａｔｅｒ Ｂａｎｋ）的水权交易体系，将每年来水量按水权分成若干份，以股份制形式对水权进行管理，方便了水权交易程序，使得水资源的经济价值得以更充分的体现。 法国的工业化及城市化程度很高，故其水管理主要指城市水管理。在法国，环境部是负责水和环境管理工作的主要政府部门。由于法国水管理层次较多（分４个等级：国家级、流域级、地区级、地方级），又涉及许多相关部门（农业部、卫生部、工业部），因此协调管理极为重要。简政放权是法国对水资源进行协调管理的一个特色。在国家层次上，成立水资源委员会，其主席由议会成员担任，委员由参众两院及国家有关的重要机构的代表组成。水资源委员会负责国家水政策的发展走向、与水有关的法律法规的起草，并负责法规的批准、取排水授权和水质管理等方面的协调工作。在流域层次上，由流域委员会负责提出流域内水资源开发管理的总体规划，确定五年计划，建议水费计收率、投资分配等。支流或小流域水平上的水资源开发管理由地方政府负责，按照法律法规，在流域水资源开发管理总体规划的框架下提出支流或小流域水资源开发管理规划，组织生活用水供应及污水处理、筹集资金、决定投资和工程的管理方式和水价，如有必要可参加工程运行，通过招标方式选择工程实施单位，确定工程服务范围等。在法国的水管理活动中，“三三制”的组织形式在各级水管理机构中均有体现。国家水资源委员会、流域委员会、流域水务局等机构的成员包括政府各相关部门、用水户、专业协会的代表，充分体现了民主协商制度，真正建立了有效的监督管理机制，成为当今世界比较推崇的做法。 ２．投资政策和投资回收机制 欧美等发达国家的城市水务发展均以市场经济为基础，城市工业和生活供水工程一般要求全部回收投资。供水工程的投资回收一般体现在水价构成中的固定资产折旧费、管理成本和合理收益。污水处理工程投资回收一般体现在污水处理费或税中。 美国供水与污水处理工程完全视市场需要而发展，工程投资采取科学的投资分摊方法。新建水利工程制定水价，将工程投资在各受益部门之间进行分摊，水利工程投资中的供水工程投资，一般都由用水户承担，通过收取水费来回收供水工程投资。英国政府基本明确不再投资新建水工程，新的水资源开发资金明确由各水公司负责筹措，因此新水工程上马之前开发者必须考虑能否偿还投资。法国供水投资筹资来源及回收途径有两大项：水费和水税，以水费为主，在投资建设供水工程决策时，首先考虑的是如何回收投资成本和利息，通常由投资者、供水公司和用户（代表）协商提出一个合理可行的水价方案，共同签署合同，用户能承受水价标准后才开工建设。澳大利亚城市供水基础设施建设的投资以往主要是靠政府拨款，近几年按照“谁投资、谁拥有、谁管理、谁受益，可以转让”的原则进行改革，吸引了私人部门投资，减少了政府的资助，也促进了工程建设方式的改革，节省了大量工程投资。 ３．水价形成机制 欧美等发达国家在确定水商品的价格和收费体系时一般遵循以下几条原则：（１）成本补偿原则，（２）合理利润原则，（３）反映市场变化、及时调整价格原则，（４）用户公平负担原则，（５）提高资源配置效率原则。对水价的调整，各国通常要考虑通货膨胀水平和社会承受能力进行宏观指导性干预，在保证一定时期（一般为１～２年，最长不超过５年）水价基本稳定的条件下，由政府机构或供用双方委托机构或供水单位及时调整水价。 法国水价政策的制定是在国家宏观指导下，采取谨慎而又民主的对话方式及水价听证会制度，通过各流域委员会与用水户协商，确定水费和污染税费的标准，并由各流域委员会的执行机构——水管局负责向用户收取。英国水价的制定完全按市场经济条件下投入—产出模式运作，确保回收成本，并有适度盈余，国家设定一个价格上限进行宏观调控。美国采用的水价形成机制有：服务成本定价、支付能力定价、机会成本定价、增量成本定价和市场需求定价等，普遍采用的是服务成本法。美国制定水价一般按单个工程定价，每个工程制定自己的水价。澳大利亚城市供水引入了“依用水户付费”的水价制度，即水价由与用水量无关的固定费用和基于用水量的可变费用构成，水价不仅与供水成本有关，而且与用户的用水水平有关。加拿大联邦政府只对其直接管辖的地区负责，直接制定这些地区的水价标准，除此之外，水价主要由各省和地方政府负责，联邦政府在其中只起宏观指导作用。日本的家庭生活用水水费一般占家庭消费支出的０．６％～１．０％。泰国、新加坡、印度尼西亚则规定，家庭用水水费应在平均家庭收入的３％以内。 ４．水法规体系的作用 完善的水法律体系是发达国家城市水资源有效管理的重要保证。美国虽然没有全国性统一的水法，但其法制建设比较完善，有一套与市场经济体制相适应的水权制度或水的管理制度，法律对于水资源开发利用和管理的每一个环节都有较为详尽的规定。其水资源管理以各州自行立法与州际协议为基本管理规则，州际水资源开发利用的矛盾由联邦政府有关机构（如垦务局、陆军工程师兵团、流域管理机构）进行协调，如协调不成则诉诸法律，通过司法程序予以解决。法国和日本都有全国性水法，十分注重以法制手段来规范各种水事行为和水资源管理。 ５．水环境保护 美国、英国、日本、荷兰等发达国家在经过了水污染的阵痛之后，不得不重视水资源保护工作，纷纷成立水环境保护机构，或提高其级别，以 加强对此项工作的组织领导。不同国家管理形式不同。一是美国、前苏联等国家把水质监测与监督由不同的部门实施的模式。二是由一个部门管理，由水利系统或环保系统统一管理。如英国环保局一管到底，不设水利部，水管理直接进入市场，政府只是宏观调控。荷兰则由水利部门负责。法国水务局进行质与量统一管理，包括收取水费、排污费，水资源开发，供水等。法国的管理方式在当今各国中比较普遍。三是跨省、跨地区的大江大河是以流域为单元的水质与水量统一管理，几乎各国大江大河都采用这种模式，而以法国、荷兰最为典型，是一条成功的经验。法国按大流域分设６个水务局，荷兰以流域为单元设立水董事会，由水法赋予权力，依法管理水量水质。 二、国外城市水务管理经验分析 １．依法治水是城市水务协调发展的前提 美国、加拿大、英国、法国、澳大利亚等发达国家的水管理体制不尽一致，但有一个共同点就是水管理是有序的，即水的法律法规比较健全，社会各界都能严格遵守，一切水事活动依法办事。各国城市水管理的法制化程度和收费管理体系的完整性等因素的差异，决定了各国水价执行程序的不同，但多数国家能做到依法收取水费，违规受到处罚。在水管理体制上，管理职责明确、事权划分清楚，美、法等国把参与水事活动的政府机构、事业单位、企业单位的职责明确分开，各自在法律赋予的权限范围内充分发挥作用，若有越权或违法行为发生，通过法律手段予以纠正和处罚。 ２．政府与民营机构联手是管理城市水务的较好模式 无论中外，传统的管水模式是：由

水厂管理工作探讨 　　根据这个厂技术人员所占比例较大的特点，全厂设备、能源、计量、安全、等项管理工作，全部分解落实到各室，由技术人员兼职进行，既避免了重复设置机构和人员，又可以使专业管理的要求与日常管理紧密结合起来。 由于各室岗位只能和工作要求不同于其他水厂的生产班组，所以我们将狼山水厂的所有岗位均确认为管理（技术）岗位。 实现运行自动化后，计算机能在60s内巡检全厂1700多个信号和数据（实际仅需20s），同时还能进行自动操作和自动调控，这是人力所不能比拟的。如今技术发展到目前的状况，设备的可靠性大大提高，故障率也大大降低。半年多的运行实践证明，我们引进的这套设备的运行可靠性是圈圈可以信赖的。因此工作现场无需重复安排值班人员与计算机并行工作。现在，仅仅在水厂的中心控制室安排必要的人员负责通讯联络和当计算机发出故障信号时，分别不同情况作出相应处理。另外，为了整个设备和系统的正常，重点设备必须具有相当水平的日常维护管理和开发研究人员。现在全厂生产管理人员为36人，其中中专以上学历的人员有24人，占全厂职工总数的67%。这些人如仅完成上述职责的话，从工作量上来讲，还是有富余的。但是由于狼山水厂刚投产，设备新，技术复杂，为了培养人才，同时还要求对先进设备进行消化吸收和开发，所以目前还是配备了较多的人员，以确保这些任务的完成。今后随着形势的发展，水厂职能的减少，即使水厂二期工程上马，人员也有可能还要再精干一些。 水厂运行管理的值班由3个技术职能部门各派1人进行。这是基于各职能部门所承担的责任以及供电部门规定的在处理高压变配电系统故障时必须有3人在场的要求而设置的。为适应供电部门的要求，3个部门的绝大多数人员都接受了高压变配电系统运行值班的专业培训，考试合格后持证上岗。值班任务由除室主任以外的所有人员轮流进行。 值班实行“24小时工作、休息制”。即3人在水厂中心控制室履行24小时运行值班责任，保证24小时内任何时刻的通讯联络畅通和故障报警处理。值班24小时后，休息1天。其余时间仍按常日班职责进行设备维护和开发研究工作。 这种值班制度，相当于扩大了管理职能的“日常干部值班”，因此厂部不再另行安排“干部值班”，增强了值班人员的责任感，提高了工作效率。 3 打破传统设备维修观念，建立保证自动化设备正常运行的制度，力求把设备提高到“无维修”的理想境界。 水厂实现自动化运行后，运行过程中的人为干预已减少到最低程度，但全部机械、电气、自控设备的运行状态正常与否，上升到举足轻重的地步。如何从最经济的角度来保证整套设备的正常运行和完好状态，成为事关水厂安全生产、经济运行的重要问题。因此，搞好全面设备管理显得尤为重要。 国外近年来在设备管理的研究方面，提出了“设备综合工程学”的概念。这是一门研究设备的寿命、周期、费用最经济，而把寿命与有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务加以综合的学问。我们从设备选型开始，就按照“技术上先进，经济上合理，生产上适用”的原则，力求寿命周期费用最经济、综合效率最高，并充分考虑设备的可靠性和可维修性，以提高设备的无故障运行时间，从而提高设备的有效利用率，减少维修作业量。所以我们引进的主要设备如高低压电气开关、高压电机、水泵等，基本上都达到了这些要求。某些设备，如与离心泵配套的800kW高压电机，外方甚至提出20年无维修的概念。基于这些情况，我们在狼山水厂的设备管理中，试行了以下一些制度： （1）性预防维修为生产性维修 过去我们一直实行的是计划性预防维修，这样在进行预防性维修的过程中浪费太大，本来不需要更换的零件，在拆卸过程中由于损坏或增加了磨损，只好进行更换，造成了浪费。我们实行的生产性维修是一种事后维修与预防维修相结合的维修方式，即对重点设备采用预防性修理，对一般性设备采用事后维修，这样可以大大节约维修费用。 在生产过程实现了自动化以后，再加上维修实行社会化服务，因此，从广义上说，厂内现有设备都是属于主要必备设备。但是，如果不从实际意义上对现有设备进行分类管理，势必会形成精力分散，重点不突出，维修作业量增大，修理成本提高的局面，不能体现出实行前面所介绍的维修制度的意图。因此，狼山水厂根据各设备的数量、运行中的地位及内在质量，对现有设备进行了ABC分类管理。对A类设备，如高压供配电系统、PDS系统、一次传感器等，执行标准修理，即根据设备磨损规律和零件使用寿命，明确规定修理的日期、类别和内容，不管设备的技术状况如何，严格按计划强制进行修理。尽管这种修理代价较大，但毕竟数量少，况且又属于特别重要、复杂的设备，所以是必要的。但由于国外设备性能好、寿命长，实际强制性维修的周期很长。如35kV和6kV少油开关，它就规定要操作1万次才需进行强制维修。按目前的操作频率看，它就要到100年以后才需考虑维修。所以这一类设备就不应再划入A类设备了。对B类设备，如二级水泵、加矾、加氯设备等，执行定期修理法，即根据设备实际使用情况，参照有关检修周期，制定大致的设备修理计划，而确切地修理日期则是根据每次修理钱的检查再规定。对C类设备，如大型潜水泵、高压电机、闸门等，则执行事后修理。 （2）推行改善维修制度 实行这种制度，就要求管理人员对设备的维修进行研究分析，结合修理对设备进行改造或改装，不断提高设备的易修水平和易损件的寿命，减少维修工作量甚至免除维修。这是对水厂人员提出的较高层次的要求。例如对厂内现有的国产设备，就采用这种方法，结合维修，采用已经消化吸收的引进设备的技术特点，进行国产设备的改装、改造，提高设备的技术性能和使用寿命。这就要求管理者平时注意加强设备维修的资料收集、统计分析、注意设备维修的经济核算，不断提出设备的改装、改造计划，努力达到“设备完好率高，设备故障少，维修影响生产时间少，维修费用、维修人员少”的目标。 （3）采取有效措施，落实有关制度 1）平时加强重点设备的巡回检查制度的执行。自动化设备要特别重视一次传感器的定期校验。如传感器失灵，控制系统失去了信息基础，则无法实行自动化运行。所以从这个角度出发，对三个职能部门考核的重点次序排列为：自动仪表—机电设备—工艺运行。这并不说明工艺运行不重要，只是设备在自动化运行的条件下，工艺运行受设备完好率所制约，已退到从属的地位。 2）强调对职能部门技术经济指标的考核。狼山水厂工艺生产的最佳运行，取决于人为给定的数学模型，其依据是大量生产数据的综合分析。目前狼山水厂的自动控制系统，还不具备智能化的自动分析修正功能。所以，仍应对管理工作考核主要技术经济指标，并建立相应的管理制度。通过这些管理制度，促使管理人员不断地研究分析运行资料，确定达到最佳运行状态的实施手段，包括对设备的改进、改造、工艺数学模型的修正等。考核指标应落实到有关职能部门，而不是单独考核值班人员的运行责任。考核重点依次为：工艺条件—机电设备—自控状态。这里，不是把自控降低到次要地位，而是因为在现有条件下，它只能被动地接受工艺条件和机电设备所给予的控制要求，在运行中予以执行。 3）用严明的纪律去考核运行值班人员，并给予适当宽松的工作环境。对运行值班者的考核，重点是执行严明的生产纪律，同时根据新的生产条件，实事求是地创造一些宽松的值班环境。 值班纪律中明确规定：24小时值班时间内，必须保证通讯联络的畅通；当计算机发出声光报警信号后，应立即查明故障情况，分别不通情况作出相应处理。 由于计算机巡检速度和在一定范围内的处理能力远远胜于人力，所以没有必要采取人机并行的值班制度。只要要求在出现计算机无法自行处理的情况时，才由值班人员干预，一般情况下，这种情况的出现是很少的。基于这种情况，规定了3名值班人员只要保证遵守上述值班纪律，可以轮流在现场休息。这种24小时值班休息制，充分利用了自动化设备的特点，既保证了整套设备自动化运行的正常管理，又大大节约了人员费用。仅此一项，每年可节约30万元以上。 4 提高职工队伍素质是实现水厂管理现代化的必要保证 现代化水厂一定要由具有现代化管理意识、现代化技术素质的人来进行管理。狼山水厂的管理对所有人员来讲都是一项新的课题。水厂人员中的67%的同志具有中专以上学历，大专以上学历的就占全厂职工总数的44%，除此之外，全厂的绝大对数人都参加了水厂基建和设备的安装调试工作。但这仅仅才具备了一定的素质基础，与他们所肩负的现代化管理的重任还远远不够。因此，学习、培训就显得更为迫切。 水厂的现代化管理必须立足于职工的思想基础，一定要培养出一批园艺为社会主义现代化水厂作出牺牲的人才。锻炼出一支努力发扬我们自来水公司“求实，高效、团结，奉献”企业精神的“四有”职工队伍。 以“求实”作为管理工作的出发点。“求实”就是要有一个严肃认真的科学态度，实事求是的工作精神。既要敢于创新，管理上要有所前进，有所突破，又不图虚名，不搞花架子，一步一个脚印地努力工作，充分调动职工的社会主义劳动热情，实实在在地发挥出设备的潜能，以达到“高效”目标，来推动现代化管理工作的进一步开展。 “团结，奉献”是推动现代化管理的思想基础。水厂建设期间，我们的职工群众以饱满的社会主义劳动热情，发扬民族精神，团结协作、不怕苦，不怕累，不计报酬，不计工作时间，以自己的聪明才智，忘我的劳动，经过5个多月的努力，胜利完成了国外设备安装调试的任务。受到中外人士的称赞。这就是我们“求实，高效，团结，奉献”企业精神的实质所在。但安装调试仅仅是几个月时间的突出任务，凭着一股冲劲，一腔热情，就能很快地圆满地完成了任务。而管理工作则是一项认真、细致、长期的工作，要十年、二十年长期地进行下去，成效也没有突击任务那么光芒四射，这就更需要全体职工团结奋进，脚踏实地地工作，探索出一条带有开拓性工作的水厂现代化管理的新路子。 “人员精干”是现代化水厂的一个重要标志，否则很难充分体现出它的优越性。虽然现在水厂已经配备了相对来讲素质较高的人员，但由于都是初次接触这样的工作，知识面比较单一，比较窄，这就需要有一个较长的学习和适应过程。为此，我们提出了“培训工作是实现现代化管理的当务之急”的口号。水厂管理人员在完成日常工作的同时，规定每星期的学习日制度，制订了与公司常规教育培训规划总进度脱钩的“高级”培训规划。要求在3~5年内水厂所有人员本专业业务达到“大专”以上水平，非本专业业务知识达到“中专”以上水平。当前重点培训现代化管理知识、水厂工艺技术、国外设备构造及性能、自动控制原理及软硬件知识等，并分阶段考试考核已经达到的应知水平和实际操作管理技能。对于阶段考试考核达到分级水平的，内部承认并按各分级享受同级技术职称的待遇，不受正式评聘的职称限制。通过这样的努力，使水厂尽快造就出一支技术全面、实际工作能力强、管理业务精、思想品质好的有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 狼山水厂的管理才刚刚起步，只是想通过这些努力，力求适应新的形势，不断探索现代化水厂管理的新路。 　　30×104m3/d的狼山水厂通过引进国外先进设备，实现了生产过程中的自动化运行。如何对现代化的生产进行科学管理？一个崭新的课题出现在我们的面前。 城市供水是人民生活和工业生产的重要支柱，“水质好，水压足，水量够”是供水企业的基本服务要求。由于水厂生产过程的机械化成都比较高，虽然操作人员的体力劳动强度相对来讲不算大，但所肩负的重大责任不容忽视，只要稍有疏忽，出了什么问题，就会立刻反映到社会上，造成不良影响或严重后果。这就需要水厂的管理者通过自己的辛勤劳动，来保证设备的完好和对生产过程的正常调控。而要真正做到这一点，仅仅依靠投入大量的人力是很难实现的。在实际工作中，水厂生产的运行管理要达到比较完美的境地，从目前我国的生产设备和管理现状来看，存在着相当大的难度。水厂生产运行值班人员责任重大，但工作简单枯燥，长时间的单调工作极容易造成值班人员精神上的松弛，如果再遇上一些“精力过剩”思想不够稳定的人，上班无事生非，则又增加率安全上的不稳定因素。即使所有的值班人员的责任感都很强，技术水平也相当高，如果一旦发生故障，要能够立即判断并迅速作出应急处理处理却不是一件很容易的事。特别是发生在一瞬间的问题，人的体能和智能上都是难以适应的。人口众多是中国的一大特点，但水厂人多，却很难达到高标准的工作质量要求，相反地会增加管理工作的难度和人为事故的发生的频率，降低了生产安全可靠性。所以对于已实现自动化运行的水厂来说，在计算机替代了绝大部分的运行值班工作以后，就应根据新情况，努力建立了一个简洁、高效的运行保证体系。这就需要有一支精干的、训练有素的管理队伍和一套求实、有效的管理方法。 鉴于狼山水厂的生产特点，结合我国具体情况，我们从宏观管理的角度出发，提出了以下几点原则，并在实际工作中进行探索、总结。 1 突出以生产过程自动化为中心的社会化服务体系，减轻水厂的社会负担，保证专业管理的实施 由于历史和社会的原因，过去我们的每个水厂都是一个小而全的“小社会”。生产运行、设备维修、安全保卫、后勤保障等等，无所不包，无所不管。但是包又包不全，管也管不好，既增加了管理工作的难度，还造成了许多不必要的浪费。 为克服这些弊端，保证狼山水厂实行科学管理，让管理者能专心致志地运用现代化管理手段管好这个水厂，我们将一些有条件实行社会化服务的工作内容分别交给有关部分或专业单位承担。 （1）厂区保卫工作委托保安公司负责 过去，厂区保卫工作由公司自行建立的护厂队负责。护厂队员是在本企业中从思想素质较高、身体健康的男性青年技工中选拔而来。但随着年龄的增长，原专业技能的日渐荒疏，思想上出现了一些不稳定因素，也影响了安全保卫工作的质量，成了一个急需解决的问题。现在，狼山水厂与我市蓝盾保安服务公司签订了委托责任合同，由保安公司派出7名专业保安人员驻厂负责厂区的保卫工作，同时水厂配备了闭路电视监控系统。专业保安队员年轻力壮，绝大多数是退伍军人，思想素质、身体素质和业务基础均大大优于原有的护厂队员。加之保安公司工作的情况进行检查督促，从而，使厂区保卫工作的质量大大提高。 （2）厂前区综合开发，与水厂脱钩 由于水厂实现了自动化运行，水厂工作人员大为减少，为方便生产管理，所以水厂人员的工作场所均集中在生产区内。厂前区的辅助建筑和设施腾出来后，其中的后勤设施由我公司与南通国际海员俱乐部联合管理，在保证水厂后勤服务的前提下，利用地处风景区的有利条件，对社会开放，承接会议食宿。水厂管理人员不用再为烦琐的食堂管理而操劳了。 为发展城市文化，市领导决定利用狼山水厂的特定环境，建立一座“南通给水技术博物馆”。对社会开放后，可以起到宣传供水发展历史，开拓眼界，增长知识和教育人们自觉地保护水源、节约用水的目的。同时，还可以为狼山风景区增加一个旅游景点。“给水技术博物馆”利用厂前区部分房屋和室外场地作为展区，配备了一些专业人员负责筹建工作。这些人员同时还承担了接待外来人员参观水厂的工作。这样一般情况下，水厂管理人员不再接待参观人员，使他们有更多的精力研究生产和解决技术问题。狼山水厂自竣工以来，7个多月时间内来厂参观的人数已超过了6000人，如此高的参观率，如果让水厂自行接待，那将大大分散他们的经理，就很难再有时间去研究和探索科学管理水厂的新课题了。 （3）绿化工作委托狼山风景区管理委员会管理 水厂地处狼山风景区，绿化要求较高。建设过程中，我们就委托狼山风景区管理委员会承包了厂区的绿化规划、设计、实施和日常管理。日常管理费用每年为10260元，仅相当水厂3个职工的年开支（还不包括分配住房等福利费用在内）。他们将负责整个厂区15000m2绿地（不包括河塘水面）的树木、草皮整修、花圃花卉、除草施肥、治虫、室内盆景布置等项内容。过去其他水厂自行管理绿化，只能安排一些文化水平不高，不适应技术岗位工作的人，加上水厂管理者在绿化方面是外行，对于这样大范围的绿化，就是再加上10个人也无济于事，更无法达到风景区的专业管理要求。 （4）维修零配件机械加工任务由公司修配厂承担 由于水厂在维护维修设备的过程中，零配件的机械加工工作量不大，如设立专人进行这方面的工作，机械加工设备的利用率很低，浪费很大。加之南通市区不大，交通亦比较方便，所以水厂不再自己配有机械加工的力量。如果有这方面的任务，可送到公司修配厂或外单位进行。 2 打破水厂岗位设置的惯例，按专业技术分类建立职能分明的管理机构和精干的职工队伍 狼山水厂的管理机构设置及目前人员配置如下： 厂部——负责全厂的行政、生产、政工、后勤工作； 工艺室——负责工艺运行管理、水质检验、研究工艺改进和技术进步课题； 机电室——负责机电设备的运行管理、维护修理、、消化吸收开发国外先进设备； 自控室——负责自控、仪表的运行管理、维护修理，消化吸收开发先进的自动控制软硬件系统和仪器仪表。

浙江省城市供水现代化水厂评价标准实施细则（2008版）（征求意见稿） 一、说明1、为推动浙江省城市供水现代化水厂评价工作的顺利开展，指导全省城市供水企业净水厂的现代化建设与管理，根据《浙江省城市供水现代化水厂评价标准》（试行）的要求，特制定本实施细则。 2、本实施细则所涉及的有关条文，凡是与《浙江省城市供水现代化水厂评价标准》（试行）中相应条文不同的部分，以本实施细则为准。 3、申报现代化水厂必须符合以下基本条件： （1）所在供水企业应是省、市城市水业（供水）协会的会员单位。 （2）须具有一定规模的水厂：设计能力≥5×104m3/d，并且实际最高日负荷率≥60%。（注：实际最高日负荷率按申报日期上一年度最高日供水量计） （3）通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证（公司通过包含水厂也可）。 （4）出厂水质应达到本标准的出厂水水质要求。 （5）连续三年没有发生责任性水质事故和生产安全事故。（注：按申报日期起前三年计算） 4、现代化水厂评价标准的评分项目的分值为：1、水质要求（25分）；2、净水工艺（13分）；3、电气机械设备（17分）；4、自动化和信息化（20分）；5、管理科学（11分）；6、安全生产（4分）；7、环境优美（10分）。共7个部分，68个项目。评价总分为100分。当考评总分在90分及以上时，可评为合格的现代化水厂。 5、本标准涉及要求执行的水质规定，除注明外均按国家《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）的要求执行。 6、申报办法 （1）凡申报现代化水厂的单位，应先按本标准自查，认为符合要求，写出自评报告，向当地市水协申报，并取得当地建设行政主管部门同意。 （2）当地市水协组织复查，认定基本符合后，写出复查报告，再向省水协申报。 （3）由省水协组织评审专家组现场检查考评，提出评审报告，符合要求的报省水业协会常务理事会批准。 （4）现代化水厂由省水协授牌，发给证书。每三年复审一次，不合格的予以摘牌。 7、除特别注明外，实施细则中的每一小项均以申报日期上一年度（全年）的数据为考核依据。 8、对部分水厂来说，某些项目无法考核（如：无进水、出水泵房的水厂，使涉及“泵房”的项目无法考核）时，为了体现公平、公正的原则，这些项目没有考核就不能得分，同时总分值也作相应变动（即从考核总分值中减去不得分项目的分值）。最后得分按比例折算成百分制的得分。 9、检查考核水质数据时，每日检测项目查看水厂水质检测报告报表。为了确认检测数据的可靠性，由浙江省城市供水水质检测网负责进行盲样考核，并对检验人员进行提问考核，查看相关原始记录。每月检测和每年检测项目应由取得技术监督部门资质认定的检验机构出具检测报告。 10、各检验仪器设备（含在线）必须经过校准/检定且在有效期内，确保量值溯源。仪器（含在线，流量计除外）的自检、自校至少每周/月一次。省水协组织专家现场检查审核时，应对检测仪器（含在线，不同检测项目）的完好性和检测数据的正确性进行抽查，抽查结果应合格。 11、评分细则中涉及设备运转情况“完好”的考评及设备完好率、配水电耗、水泵综合效率、工艺技术参数的测定（或推算）方法等可参照参考资料中的相关内容。 12、本实施细则由省水协科技委组织起草并负责解释。 二、评分细则1水质要求（25分）1.1水源保护及原水监测（7.5分）1.1.1评价要求：已制定由地方政府颁布的水源保护条例，设立醒目的水源保护区标志牌和严禁事项告示牌。（2分） ——评价内容与方法 （1）检查水源保护条例是否由政府部门颁布，且是否现行有效。 （2）现场查看水源保护区标志牌是否醒目、清洁、完整。 （3）现场查看水源保护区严禁事项告示牌是否醒目、清洁、完整。 ——评分标准 每有一项达不到要求扣1分，直至扣完。 1.1.2评价要求：原水符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）对生活饮用水水源水质的要求。（1分） ——评价内容与方法 检查全年水质评价报告和随机抽查1/3月份的原水水质报表，水源水质应符合《地表水环境质量标准》（GB3838—2002）的要求。当水源水质不符合要求，而限于条件需加以利用时，水源水质超标项目经水厂净化处理后，应达到《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）的要求。 ——评分标准 以《地表水环境质量标准》（GB3838—2002）评价，基本指标达到II类指标限值，补充指标达标或经处理后达标的，特定指标达到指标限值的得分，有1项指标不达标不得分。 1.1.3评价要求：原水监测（采样点、频率、检测项目）符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）对水质监测的相关要求。（2.5分） ——评价内容与方法 （1）采样点为原水取水口或水厂进水口（管）。 （2）随机抽查全年1/3月份的原水水质报表，水源水测定项目和频率是否符合以下要求：浑浊度、色度、臭和味、肉眼可见物、CODMn、氨氮、细菌总数、总大肠菌群、耐热大肠菌群每日一次；GB3838中有关水质检验基本项目和补充项目共29项每月一次。 ——评分标准 采样点、频率、检测项目每有一项达不到要求扣1分，直至扣完。 1.1.4评价要求：每年定期对水源水质调查不少于二次，全分析，检测项目应符合国家与省的相关规定。（2分） ——评价内容与方法 （1）检查是否开展水源水质调查及形成水源水质评价报告。 （2）水源水质调查检测项目必须符合《地表水环境质量标准》（GB3838—2002）的相关要求。 （3）地表水水质监测的采样布点，应符合国家地表水环境监测技术规范的要求。 ——评分标准 不符合要求不得分。 1.2出厂水水质要求（17.5分） 出厂水水质应按现代化水厂出厂水优质标准评价。

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panjinpei772

说真的，楼上的发了这么多了意义何在啊，有点不明白啊！我是没有认真去看了

[quote]原帖由 mengyan197206 于 2010-11-15 14:23 发表

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浙江省城市供水现代化水厂评价标准实施细则（2008版）（征求意见稿） 一、说明1、为推动浙江省城市供水现代化水厂评价工作的顺利开展，指导全省城市供水企业净水厂的现代化建设与管理，根据《浙江省城市供水现代化水 ... [/quote

以提高供水水质为目标推进现代化水厂的创建

——浙江省现代化水厂评价标准体系（实施细则）简介

浙江省城市水业协会科技委副主任　贺尧基

根据浙江省政府确定的2020年全省基本实现现代化的总体规划和省建设厅印发的“浙江省城市供水现代化建设研究报告”，在浙江省城市水业协会的直接领导下，结合建设部“城市供水2010年技术进步发展规划及2020年远景目标”，参照国内外先进水厂的实际水平，组织我省供水行业领导、专家多次讨论、研究，在把握创建现代化水厂内涵的基础上，于2004至2005年先后提出了一套度量我省城市供水现代化水厂评价标准指标体系和实施细则，以提高供水水质为目标，推进现代化水厂的创建。

　　一、现代化水厂评价标准的水质内涵

　　在现阶段全国不少城市如北京、上海、广洲、深圳等城市都在讨论一个热点——实现城市供水现代化或计划实施直饮水工程。在这样一个大背景下，结合浙江省经济高速发展和全面建设小康社会的需要及全省2020年基本实现现代化的宏伟目标，提出实施我省自来水水质达到优质可直接生饮，作为基本实现代化的实质内容之一，与国际先进水平接轨。其必要性：

　　●一是进入新世纪，我省经济的高速发展，特别是人民生活水平的提高，期望健康长寿，对饮用水水质要求日益提高，需要有一个能结合我省实际创建现代化水厂评价标准体系，以达到全面提升我省城市供水水质和技术进步奋斗目标。

　　●二是随着我省改革开放的深入，城市化、国际化程度的提高，作为重要基础设施之一，参照国际经验和技术发展情况，编制“评价标准体系”为我省创建现代化水厂提供一个发展导向和实施依据。

　　●三是我省供水事业经过长期的实践与发展，无论是技术、设备、研究成果，还是经济实力，已有了扎实而雄厚的基础，为实现我省城市供水现代化和现代化水厂的创建提供了很好的条件。

　　现代化水厂评价标准的内涵慨括讲，就是“浙江省城市供水现代化建设研究报告”中提出的四个方面。

　　——出厂水水质优良，生产安全可靠。

　　——设备先进高效，自动化程度高。

　　——人员少、成本低、管理科学、效率高。

　　——水厂环境优美，排泥水得到有效处理。

　　其核心内容是全面提高城市供水水质，要求出厂水水质在全面达到国家“生活饮用水卫生标准”GB5749—2006的基础上，进一步达到国外发达国家的实际水平。

　　●一是出厂水浊度要求≤0.1NTU。

　　●二是对水中有机物等指标严格控制，如CODmn≤2.0mg/L（原水耗氧量>6mg/L时限值<3mg/L）。

　　●三是对观感和口感指标有更高要求，如水的色度<5度，PH7.0—8.5，铁<0.2mg/L，锰<0.05mg/L等。

　　●四是对有代表性的微生物指标：菌落总数和毒理指标、三卤甲烷等及参考指标：总有机碳、亚硝酸盐其限值要求更严格。共12项指标高于新的国家水质标准（见表1）。

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原帖由 2046me 于 2010-12-30 23:53 发表

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挺好的！ 谢谢楼主了。

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panjinpei772

把资料整理了压缩下供大家学习下，就不要一个个复制了！

供水行业绩效管理的实践与展望 韩伟 潘文堂 (北京首创股份有限公司，北京100028) 摘要：城市供水企业在向用户提供服务的过程中肩负着保证供水安全、促进城市发展的社会责任，同时担负保证供水企业可持续发展的管理责任。在城市供排水行业引入市场机制并已经形成投资主体多元化的今天，供水行业的绩效管理已经成为政府、企业、消费者广泛关注的课题。本文从分析我国供水行业绩效管理的现状入手，结合北京首创绩效管理的实践， 简要介绍我国城市供水行业绩效管理研究发展动态。 关键字：供水行业绩效评价 一 我国供水行业绩效管理现状 近年来，随着我国城市供水水资源的紧缺和多起饮用水源污染事件的发生，供水企业是否能够认真地承担社会责任，是否有能力履行其对消费者的服务承诺，这已经成为政府主管部门进行行业管理的重点。同时，随着我国经济体制改革和水务行业引入市场机制，供水企业的管理效率已经成为社会普遍关注的话题。如何利用绩效管理手段引导、激励和监督水务企业勤勉从业、自律经营，保证企业供水的可持续发展，保证供水安全和消费者利益是管理供水企业的核心所在。 自20世纪八十年代中国城镇供水协会就开展了对于城镇供水企业生产能力、经营状况、服务水平的统

台湾自来水公司净水厂操作效能评估制度建立及应用 黄志彬 林志麟 李丁来 陈文祥 (1台湾新竹交通大学环境工程研究所，新竹300；2台湾自来水公司供水处，台中400) 摘要 台湾自来水公司净水厂运营效能评估及提升(OPEE)的制度，主要用于对水厂进行整体性的评估并提出改善的建议，以提升处理单元的功效与水厂整体绩效。OPEE制度的水厂操作效能评估主要包含综合操作效能评估(CPE)及综合技术改善咨询(CTA)两个部分。受评估的水厂按供水量分成四类，第一阶段OPEE—CPE针对与各类净水厂运营相关的设计、操作与管理等方面，进行各类效能限制因子的分级，协助水厂提出各项效能限制因子的改善建议方案(包括CTA建议)。之后，借助第二阶段OPEE—CPE的执行确认各效能限制因子改善方案，落实水厂操作效能评估的功效。OPEE—CPE执行结果显示，台湾自来水公司净水厂多缺乏精确的原水流量控制设施，其为影响效能的主要限制因子。 关键词 净水厂 运营效能评估及提升 综合操作效能评估 综合技术改善咨询 台湾 净水厂处理单元的效能关系到民众饮用水供给的稳定及品质，水处理单元操作效能的提升一直是净水厂运营的首要目标，因此如何进行单元操作效能评估是落实水厂运营效能提升不可或缺的关键课题。早期，美国部分净水厂在美国环保局(USEPA)协助下采用原用于提升污水处理厂处理效能的综合性改善计划(Composite Correction Program，CCP) 来对净水厂效能作基本调查与评估，该计划可分为两个阶段，第一阶段为评价制度，即综合效能评估(Comprehensive Performance Evaluation，CPE)，可对净水厂的效能、处理单元程序、设计、操作及管理等五大部分进行评估；而第二阶段为自我改善阶段，为综合性技术咨询(Comprehensive Technical Assistance，C1A)，可针对CPE五大项的限制因子进行排序并确定改善方案。此计划目的在于对净水厂进行整体性与系统性操作效能评估，以确认净水厂效能不良 的根本原因。 然而，以往净水厂评估制度主要以外部评估的方式确定净水厂的运营效能，但净水厂内部自我评估的工作更为重要，唯有通过内部自我运营效能评估制度的建立及落实，才能达到提升净水厂运营效能的目标。因此，台湾自来水公司出于提供质优且量足自来水的理念及公司内部风险控制方面的考虑，于

世界泵业巨头一些情况 一、ITT流体技术公司 ITT是国际电话电报（集团）公司英文字母的缩写。在ITT集团之下有三个分公司： 1) ITT工业公司 （ITT Industries）； 2) ITT公司 （ITT Corporation）； 3) ITT哈特佛 （ITT Hartford）。 ITT工业公司是一家从事多种经营的跨国企业，主要从事九大类产品服务业，包括汽车、电子元器件、流体技术、国防工业、森林制品、旅馆业、电信业等，现有雇员11万人，99年销售额48亿美元。 ITT流体技术公司是ITT工业公司的子公司，是ITT集团的孙公司，在1987年成立的。现有雇员8500人，在世界各地有19个制造厂，在全世界135个国家设有经销公司。总部设在美国新泽西州的米德兰公园内，生产各种泵（给水泵、废水泵、污水泵、工业流程泵、空调泵、排水泵、消防泵、矿用泵、发电用泵、船用泵、医药和生物加工用泵、航空用泵）、热交换器、阀门、仪表和控制设备。1998年泵销售额17.55亿美元（145.7亿元人民币），1999年泵销售额21亿美元（174.3亿元人民币）。 ITT流体技术公司的子公司（也是集团重孙公司）有： 1. 瑞典Flygt公司； 2. 美国A-C公司； 3. 美国Goulds公司； 4. 英国Jabsco公司； 5. 意大利Loware公司； 6. 德国Richter公司； 7. 美国Marlow公司； 8. 奥地利Vogel公司； 9. 美国Bell & Gosseft公司。 等11个公司，十一个品牌，其中最著名的是瑞典ITT Flygt泵公司和美国Goulds泵公司两个品牌。 1、瑞典ITT Flygt泵公司 ① 在公司规模方面 瑞典ITT Flygt泵公司目前是世界一流的潜水泵设计和制造商。在世界130个国家经营业务。该集团公司包括瑞典ITT Flygt公司以及36家分公司，主要从事研制，生产和销售重型潜水泵、搅拌机和水轮发电机组。该公司现有雇员4000人，在瑞典、德国和中国拥有制造工厂，年产泵约10万台。 1993年，瑞典ITT Flygt公司为了进一步适应市场的发展并且明确对效益，质量和环境的责任进行了公司机构的重组，决定建立五个独立的生产体系：  排水泵  污水泵  搅拌机  大型泵  售后服务 每个生产体系对从生产、销售和营销的所有业务负责，并且都实行独立核算。 目前，ITT Flygt公司在世界130个国家中设有代理，从设计及装备世界上最大的污水泵站到为糖果制造商提供搅拌巧克力设备，都属于该公司的业务，而且在潜水技术领域已成为世界领先者。 ② 在技术水平方面 瑞典ITT Flygt公司在1947年首次推出了世界上第一台重型潜水泵用以泵送受污染的水。从那时起，该公司就一直制造潜水泵而且还将潜水泵的原理推广应用于搅拌机和水轮发电机。全世界100个国家总共有该公司制造的180万台潜水泵在运行，分别应用于建筑、工业、污水排放、采矿及农业等部门。 1956年，ITT Flygt公司又开发制造出世界上第一台用来输送城市污水的潜水泵，从此不再需要干井，这种创新产品已证实非常成功，它改变了世界泵站的基本设计。 1975年，该公司推出了世界上第一台潜水搅拌机。这种建立在潜水泵基础上的搅拌机，与长轴搅拌机相比，性能更好而且运行成本也较低。1976年，该公司开发出一种新型的轴流式旋浆泵。这种新产品以潜水泵原理为基础，可以将电机和水力部分均放在水下运转，主要用于在防洪及灌溉中控制大流量水流。 在八十年代初期，ITT Flygt公司推出了世界上第一台研磨泵，这是一台高压设备，用于解决偏远建筑物与排水系统相联过程中出现的问题。随后，世界上第一台无堵塞的排污旋浆泵也由该公司开发出来。 1984年，该公司又创造了另一个世界第一，这就是设计制造了是第一台潜水水轮发电机。如今，这种单体的发电设备已不仅仅利用河流及水坝的能量发电，甚至还利用污水处理厂排放的水能来发电。 最近，ITT Flygt公司又开发出一项革命性的新技术，这种技术可使旋浆泵在水下运行时能保持平衡，而无需固在工作台上。 ③ 在产品开发方面 瑞典ITT Flygt公司目前主要生产以下三大类产品，包括潜水泵、污水泵和大型泵。其应用领域主要包括污水处理、农业水利、建筑、工业及矿山等部门。 ITT Flygt公司所制造的各种潜水泵有其独特的优点。该公司采用CAD/CAM/CAT技术来生产蜗壳，以确保蜗壳具有高效率和最小磨损。蜗壳下端平坦，上端倾斜，排气效果良好。可互换的耐磨环减少了备件的费用。 该公司所生产的潜水泵叶轮具有一个单流道直通大型吐出口，以减少堵塞的风险。对于小型潜水泵，采用了该公司获专利的NEVA-CLDG牌叶轮。所有叶轮都达到流体动态平衡，从而使振动减至最低，并最大限度地延长了轴承及密封件的使用寿命，这种特征是该公司潜水泵所独有的。对于泵送含有固体以及长纤维物质的介质，可以提供一种特殊系列的叶轮。 潜水泵用轴承是该公司自行设计的，专门用于垂直旋转轴上。上部的轴承是滚柱轴承或球轴承，用于承受径向作用力。下部的轴承是一个双列向心推力球轴承，用于承受径向力和轴向力。 ④ 在用户业绩方面 迄今为止，瑞典ITT Flygt公司已向世界100多个国家和地区提供了180万台潜水泵，这充分反映了该公司在世界各地用户中的影响。 在中国市场方面，ITT Flygt公司在1957年首次进入中国市场，当时是向上海的一个矿场提供了两台泵。40多年来，该公司在中国的市场逐年扩大，为中国的许多项目提供了大批的泵设备。 在世界其它市场方面，ITT Flygt公司公司曾为当代世界最大的土木工程之一英格兰与欧洲大陆的海峡隧道的排水系统提供了800多台泵设备。 ITT Flygt公司的潜水泵被世界各地用户广泛接受的主要因素是其产品具有许多独特的优点，其中包括： ● 节省地面和地下费用 ● 消除噪音和发热问题 ● 由于是在水下运行，该公司的潜水泵实际上是很安静的。所泵送的介质也充当了冷却剂的作用，将电动机产生的热量从水泵移走，因而不需要冷却设备。 ● 降低能量消耗 ● 降低维护费用 ● 减少停机时间 ⑤ 在发展战略方面 自1994年以来，瑞典ITT Flygt公司调整并确定了该公司的新的发展战略。在产品开发方面，该公司的今后发展方向是开发更多的用于环保项目的泵产品。在市场发展方面，随着ITT Flygt公司在中国和智利的合资企业的建立以及在东欧20多年的业务，该公司已被列入世界上经济增长最快的公司之一。 2、美国古尔兹泵公司 ① 在公司规模方面 古尔兹泵公司创建于1848年。该公司在二十世纪初期以其优质的泵设计和性能赢得了全世界的公认。一个半世纪后的今天，古尔兹泵公司已经发展成为从事泵、电机和相关设备设计、制造和销售业务的全球性公司，并且被公认为是世界泵业首屈一指的专业泵制造厂商。 古尔兹泵公司主要为电站、石油、化工、采矿、冶金、造纸、食品和饮料、市政工程等工农业部门提供各种高质量的泵产品。其中工业市场占该公司销售额的62%。该公司1997年的泵销售总额为7.2亿美元，与世界100多个国家有业务往来。 古尔兹泵公司目前拥有雇员4000人，下设两个运作部门：工业产品集团（IPG）和水力技术集团（WTG）。工业产品集团主要为流程工业设计和制造高精尖的工程用泵，水力技术集团主要设计和制造商业、农业和市政用的泵设备。两个集团的服务领域遍布美洲、欧洲、非洲和亚太等世界市场。古尔兹泵公司在国外的主要分公司有：  加索泵有限公司  古尔兹菲律宾有限公司  古尔兹巴西有限公司  古尔兹加拿大有限公司  意大利lowara公司 ② 在技术水平方面 始终不断地创新是古尔兹泵公司保持技术领先的一个重要手段。为了保持市场领先的地位，古尔兹泵公司连续不断地在研究和开发方面投入大量的资金。先进的技术在该公司所属两大集团的全球性设施上起着关键作用。大量的资金投入在高精机床、计算机系统、CAD/CAM设计程序以及诸如激光切割和自动化泵生产边缘技术等方面。古尔兹泵公司在美国和意大利的研究和开发人员负责研制最先进的泵结构和创新产品的开发。 古尔兹泵公司在1960年率先研制出AVS（目前的ANSI）流程泵。从那时起这种流程泵已经成为泵行业的标准化产品。目前该公司在世界石化用泵和纸浆用泵市场上始终处于领先地位。1994年，古尔兹泵公司开发的一种先进的密封腔获得美国专利署颁发的专利。这种新型的圆锥式密封腔能够消除由泵内固体颗粒引起的密封故障。该公司同时还对所制造的民用水装置产品申请了专利。 古尔兹泵公司十分重视人员的技术培训，该公司在1991年设立了古尔兹泵研究所。 ③ 在产品开发方面 古尔兹泵公司对新产品的开发十分重视，其宗旨是始终不断地开发新产品以满足不同的市场需求。通过其全球性设计队伍的努力工作，该公司开发出了畅销世界各地的一种全不锈钢潜水深井泵产品。古尔兹泵公司在1994年推出了一种能满足市政和农业用途高压和大流量需求的新型预先成套的潜没式涡轮泵系列。同时，古尔兹泵公司还在欧洲、拉美及亚太地区开发出一种新型的中型铸铁端吸泵系列。这些世界水准的泵产品提供了一种古尔兹泵公司其它产品无法竞争的泵送问题的经济有效的解决办法。 从1990年起，古尔兹泵公司向市场推出了一系列新型泵产品。一种是为化学流程工业输送有毒废物和危险物料而设计的磁力驱动泵。另一种新泵是用于整个纸浆和制造工业的3185型“世界第一流水平”的泵。 古尔兹泵公司同时还致力于解决环保用泵的开发。该公司在1993年推出了一种不锈钢和陶瓷泵装置，用于地面路堤和工业场所地下水的排除和监控。在美国，该公司制造的无密封磁力驱动泵满足了清洁空气法的要求。对于世界能源工业高技术含量用泵的需求，古尔兹泵公司针对这一迅速发展的工业通过开发一系列新产品来满足。该公司目前开发的这些产品已广泛用于北美、南美、中东以及远东的加工行业。 古尔兹泵公司在1995年还向全世界推出了一种新的3298型磁力驱动化工流程泵。此外，该公司所属的Lowara集团继续向世界各地推出高技术水平的不锈钢泵产品，这种SSV系列不锈钢泵应用在商业建筑部门并且还销售到商业用水所需的预先成套的水增压装置上。这种满足于各种市场用途的新型泵系列反映了古尔兹泵公司市场竞争的发展战略。 ④ 在发展战略方面 古尔兹泵公司在实施技术和生产创新的同时所采取的另一项强有力的发展战略就是通过兼并和合作的方式扩大自己的市场位置。在1986年，古尔兹公司收买了意大利最大的标准泵制造商Lowara泵公司。Lowara泵公司在欧洲工业泵市场上占有很大的份额。在兼并之后，Lowara泵公司成为古尔兹欧洲泵公司的一个成员，从而通过在意大利、英国、德国、荷兰、比利时、葡萄牙和法国的分公司销售其各种不锈钢泵产品。 古尔兹泵公司在1994年继续实施全球性的兼并和购买战略，最主要的就是购买了奥地利主要的泵制造商沃格泵公司。沃格泵公司将允许古尔兹泵公司的产品进入东欧各国的工业市场。战略性合作是古尔兹泵公司成功发展的一个关键方面。 古尔兹泵公司作为一个全球首屈一指的泵制造商能够继续发展和保持其地位的关键在于实施了一项一流产品种类的发展综合战略和自身能力以及各分公司的发展。该公司目前已把拉美和亚太地区作为今后发展的重点。 二、美国FLOWSERVE泵公司 美国FLOWSERVE公司是个新公司，成立于1997年6月，她是由具有130年历史的BW/IF（Byron Jaokson）公司与具有90年历史的Durco国际公司合并而成的。1998年泵销售额42.99亿元，排名世界泵业第六强。 2000年8月8日，FLOWSERVE公司用7.75亿美金收购了第五强IDP公司。2001年销售额跃居全球泵业第二强，排名在ITT后、荏原之前。 FLOWSERVE公司由三个部门组成。其一是阀部；其二是泵部；其三是密封部。 在泵设计和制造方面，FLOWSERVE是全球泵业的领导者。它的泵产品主要用于许多工业领域，包括石油、化工和电力工业。执行ANSI、ISO和APL标准。 目前在FLOWSERVE下面有下列公司： 1、 Byron Jaokson Pump（美 1872年） 2、 Durco Process Pump（美 1912年） 3、 Flowserve 4、 IDP Pump（美 1992年） 5、 Pacific Pumps（澳） 6、 Pleuger Pumps（美） 7、 Aldrich 8、 Cameron 9、 Jeumont-Schmeider 10、 Scienco 11、 Worthington Pumps（美 1850年） 12、 Worthington Simpson 13、 Sier-Bathrotany Pump 14、 Stork Engineerd Pump 15、 United Centrifugal Pump 16、 Western Land Roller Irrigation Pump 17、 Wilson-Snyder 三、日本荏原公司 ① 在公司规模方面 日本荏原公司目前是世界第三大的泵制造商，也是全日本排名前二十家最大的公司之一。该公司在日本国内现有三个制造厂，即羽田工厂，藤泽工厂和袖蒲工厂，主导产品包括泵、风机、压缩机、涡轮机、冷冻设备和其它多种机械。荏原公司现有雇员7000人，1999年销售额为46亿美元，包括泵在内的机械设备销售额约12亿美元。该公司现已发展成为国内拥有12家子公司及国外拥有26家子公司的跨国性企业集团。 ② 在技术水平方面 荏原公司在1984年成立了荏原技术研究有限公司，从而为其所属的各子公司提供一个中远期的研究开发基地。荏原公司在90年代初期集中力量开发出“水再生”工程水源再循环系统的新技术。这种类型的系统，需要将某些河流、湖泊中变质的水抽上来，用作公共用水和工业用水。“水再生”工程需要利用尖端技术生物工程工艺和薄膜技术，高效率地处理污水，然后这种水才能再利用。荏原公司技术创新的另一领域是地热能。在这方面需要开发一种潜水泵系统，这种潜水泵系统设计成将地下洞穴中的热水供给到地面上的发电站，并且要求将水的温度和压力的下降控制到最小限度。因而这种泵必须耐高温、耐高压，同时还必须浸没在腐蚀性相当强的地下水中运行。技术水平要求极高。 ③ 在制造技术方面 除了CAD/CAM计算机辅助系统显示巨大成功外，荏原公司还开发并采用了CIM计算机集成制造系统，大大提高了工厂的生产效率，这种系统，将若干条生产线汇集连结到中心计算机，计算机提供迅速的分析，并控制生产线，从而能够针对用户的各种要求而高效率地提供不同规格的产品。 ④ 在产品开发方面 荏原公司生产的泵类产品可称种类繁多，品种齐全。其中包括用于农业和水利工程的各种规格的灌溉泵和排水泵；用于火电和核电行业的锅炉给水泵和核反应堆用泵；用于石油和天然气方面的流程泵，高压泵以及超低温潜水电泵；用于建筑及环保行业的通用泵及污水泵等。 ⑤ 在公司发展方面 荏原公司的发展战略主要是着眼于加强现有的生产线，尤其是机泵和引导公司开拓新的领域，包括机电仪一体化，替代能源，磁力轴承，污染控制技术等方面。另一方面，进一步扩展欧洲市场及东南亚市场包括中国市场也是该公司近期发展的一个重要方面。 四、德国KSB泵公司 ① 在公司规模方面 德国KSB公司创建于1871年，总部设在德国法兰肯塔尔。该公司主要从事阀和泵的制造和销售，产品包括用于流程工程、电站、环保、建筑及供水等工业部门的泵、阀和自动化设备。KSB公司目前下设8个分部：1）蝶阀分部；2）工业流程泵分部；3）球阀分部；4）环保分部；5）工程泵分部；6）水泵分部；7）建筑服务分部；8）新技术分部。 目前在德国和欧洲各地，KSB公司在离心泵市场领域中占首要位置。该公司在1986年兼并了法国最大的泵制造商吉纳德泵公司。 KSB公司在国内现有4个制造厂：1）法兰肯塔尔工厂，主要生产供水、排灌、采暖和热水循环用的标准系列低压离心泵、锅炉给水泵、冷凝泵、井用立式泵及核电用泵。2）佩格尼茨工厂，主要生产化工用泵。3）不来梅工厂，主要生产轴流泵、混流泵、冷却水泵、立式和卧式船用泵、自吸泵、输油泵、水利工程用泵和三柱塞泵。4）洪堡工厂，主要生产潜水泵。 KSB公司的泵产品还在阿根廷、希腊、英国、印度、意大利、哥伦比亚、墨西哥、巴基斯坦和土耳其的分公司进行制造。同时该公司在世界各地还有一个由100多家销售公司和代理商组成的全球性服务网。该公司现有雇员约1.4万人，其产品有41%出口，1998年泵的销售总额达22.4亿马克。税前利润9700万马克。 ② 在产品开发方面 KSB公司所属的工业和流程泵分部主要服务于化学和石化工业，造纸工业，食品业和采矿业。该分部最近开发出一种全密封式标准化工泵，这种无填料泵的绝对密封是由和泵一起构成整体机组的屏蔽电机并且不设轴封而得到保证的。这种泵特别适用于输送腐蚀性、毒性或易燃的介质，要求优先考虑操作人员和环境的保护。这种泵还适合于泵送各种高纯度液体，例如在微电子工业中。 环保分部提供各种市政和工业污水处理系统。工程泵分部生产用于常规和核电站用的各种泵产品。为了确保上述工业所需的最大可靠性，KSB公司始终不断地对其泵产品进行新的技术改进。 水泵分部主要制造给水系统、市政工程和工农业用的泵。建筑服务分部主要制造自来水、供热、供水及增压装置用的各种泵。 ③在公司发展方面 KSB公司非常重视产品的研究和开发工作，以便推出新的泵产品并且不断地对现有产品进行改进。该公司每年投入研究和开发的资金达5000万马克。其研究包括从材料到控制和诊断系统。在市场方面，KSB公司将把亚洲作为一个潜力巨大的长期发展领域来作为其市场拓展的重要战略。 五、丹麦格兰富泵公司 ① 在公司规模方面 丹麦格兰富泵集团创建于1945年，主要从事开发、制造和销售各行业所需的各种泵产品。目前该公司已成为在世界28个国家拥有55家公司和制造厂的一个跨国性泵集团。该集团现有雇员9305人，1998年泵销售总额达11.75亿美元，利润9100万美元，居全世界最大泵公司集团的第三位，仅次于日本荏原公司和美国ITT公司。年生产量达到800万台泵。它是世界上最大的循环泵制造商，约占世界循环泵市场的50%。该集团同时还是世界上太阳能泵的最大供货商，太阳能泵可用在无电力的地区或者难以获得燃料的地区。 ② 在技术水平方面 格兰富泵集团主要生产三大类泵产品：循环泵、潜水泵以及离心泵。1991年该集团建成了一个新的电子工厂。当时由于认识到电子技术将成为未来泵和泵装置发展的首要技术，因此该集团决定格兰富泵集团应当走在这一技术发展的前列。目前，这一决策的结果开始显示出，采用使泵易于运行并实现极精确流量控制的内装电子设备的各种新泵取得了显著节能效果。 这种先进电子技术的核心是世界上最小的X99微型变频器。这种变频器小到足以放在手掌内并可以装入到泵中。这种新颖的微型变频器使得泵的控制和调节机构成为新泵本身不可分离的一部分。X99微型变频器是一种可以直接装入泵体内的微型变频器，它取代了各种大的控制箱。这种变频器可以将50/60赫兹的电源频率转换为0~400赫兹的频率。这意味着装有X99型变频器的泵可以从0~2400r/min内无级变速运转。这是泵效能方面的一个重大改进。 格兰富泵集团利用这种新技术开发的新泵型之一是一种供小型供水站用的小型高效潜水泵，高性能是由于在这种新泵的泵壳内直接装设了X99型变频器，可以将50/60赫兹的电源频率变换为187赫兹，因此泵的转速可以达到10800 r/min，即比传统潜水泵的转速快三倍多。 这种潜水泵采用的软起动是一项创新，在每次起动时，这种内装电子装置保证泵能够以无级调速加速达到最大性能。这种软起动可以保护泵免遭可能导致水锤的冲击起动，水锤不仅会损坏泵，而且还会破坏整个装置。增设这种变频器同时还可以取消转矩限制器。这种内装电子装置可以保护这种潜水泵不会发生过载、确保泵在异常情况下会停机。 ③ 在研究开发方面 格兰富泵集团极为重视研究和开发工作。在1990~1991年间，该集团直接投入研究和开发的资金达1.36亿丹麦克郎。1990年5月，格兰富技术中心成立，该中心重点是研究不锈钢技术。 格兰富泵集团的产品开发方针是“新产品必须采用最新开发的技术，目的在于满足用户现在和今后对最佳泵送方案的需求”。1990年该集团投入1.5亿丹麦克郎开发出了X99型微型变频器，1993年又推出了比第一代变频器更好的一种X99型三相变型产品。根据环保应用领域日益增长的需求，格兰富集团还开发了MPI泵，这种利用离心原理的MPI型泵适用于对地下水进行取样。除此之外，该集团在1993年还推出一系列采用内装X99型变频器的新泵。 ④ 在公司发展方面 格兰富泵集团目前在欧洲,美国和远东地区都拥有制造工厂，而且所有这些工厂均获得了ISO9000质量标准认证证书。其泵产品主要应用于建筑业、供水和环保等行业。在1996-1997年度里，该集团的销售总额比上一年度增长了4.7%，增长最快的地区为亚洲和美国。 在1995-1996年度，格兰富泵集团获得了ISO环保标准认证证书。同时在市场开发方面，该集团最近推出了一种新型的采用不锈钢和铸铁材料制造的AP系列潜水泵，其主要领域包括建筑业和市政工程泵送各种污水用途。这充分表明了格兰富泵集团打算将其产品扩展到潜水污水和泥浆泵送市场的发展战略。 六、英国威尔泵公司 ① 在公司规模方面 英国威尔泵公司目前是世界二十家最大的泵制造商和供货商之一，现隶属于威尔集团。威尔集团由三大机构组成：⑴威尔泵公司；⑵威尔工程服务公司；⑶威尔材料公司。该集团主要业务是制造和销售电站、采油、造船、供水等工业用泵和相关设备和系统。 威尔泵公司目前是英国最大的泵制造厂，同时也是欧洲三大泵制造商之一，现有雇员2800人，在国内有三家制造工厂（分别在格拉斯哥、曼彻斯特和阿洛）和一个研究开发实验中心（在阿洛）。该公司主要制造和销售电站、采油和炼油、供水、污水处理、采矿、造船以及许多种一般工业用的从最小到最大流量的离心泵，同时还生产汽轮机和包括潜水电机在内的电动机等机电产品。 ② 在研究开发方面 为了在九十年代继续保持和扩大其在国际泵市场的地位，威尔泵公司制订并实施了一系列新的发展战略。在研究和开发方面，威尔泵公司每年投入相当多的资金用于泵和相关设备的研究和开发。近几年来，威尔泵公司先后为世界上最大的废气脱硫装置提供了采用该公司新研制的Zeron-100型超低碳双相不锈钢材料制造的主泵，为北海采油平台制造了世界上最大的立式圆筒体式原油输送泵和潜没式海水提升泵，该公司目前正在开发一种利用深井泵和海底多相分离器的海底泵送系统。 ③ 在加工制造方面 威尔泵公司近几年来实施了几项重大投资计划，包括花费250万英镑购进了最先进的柔性制造系统，并且安装了最先进的计算机数控机床和计算机辅助设计设备以及建造了一座现代化的大型试验台。这些投资项目的实施大大降低了生产成本从而为该公司增强产品竞争能力和提高市场占有份额奠定了坚实的基础。 ④ 在市场开拓方面 威尔泵公司近年来通过几项大的兼并和购买行动使该公司的产品范围和市场地位进一步扩大和加强。近几年来，该公司先后兼并了澳大利亚Regent和美国Peabody Floway泵公司。最近，威尔集团又花费2.1亿美元的巨资从美国贝克休斯公司收购了Envirotech泵设备公司。这家泵设备公司在美国有三家工厂，而且在荷兰、法国、意大利、巴西、澳大利亚、南非、加拿大和英国等有海外业务。其主要业务范围是提供输送磨蚀性和腐蚀性流体的特种泵，威尔泵公司在1999年又购买了澳大利亚的沃曼公司。 七、瑞士苏尔寿泵公司 ① 在公司规模方面 瑞士苏尔寿泵公司目前是世界十大泵制造商和供货商之一，现有雇员3800人，主要制造和销售流程泵、管道泵、污水泵、轴流泵、锅炉给水泵和潜水泵等产品。该公司现已发展成为全球性的泵公司，在美国、德国、英国、法国、巴西、西班牙和南非共设有12个制造中心，从而满足了世界各地的市场需求并确立了其在全球的地位。该公司1998年的泵销售总额为5亿美元。 ② 在发展战略方面 为了在九十年代继续保持和扩大其在国际泵市场的地位，苏尔寿泵公司制订并实施了一系列新的发展战略。在研究和开发方面，苏尔寿公司将每年投入1.5亿美元资金，其中大部分用于泵产品及配套设备的研究和开发。近几年来，苏尔寿泵公司先后为上海污水处理工程设计并制造了世界上最大的污水泵，为北海采油平台设计制造了世界上最大的立式注水泵。该公司最新开发的泵产品包括CAP-7型符合API610第8版标准的流程泵和一种高效多相用泵。 ③ 在质量保证方面，苏尔寿泵公司所属的所有分公司均先后获得了ISO9001质量标准认证合格证书，从而进一步显示了该公司全球性的质量管理体系和产品质量。在用户服务方面，该公司除了发展全球性的服务中心网络之外，还正在寻求签订维护合作的协议和与用户建立长期的合作关系的方式。苏尔寿泵公司在1996年曾与美国著名的杜邦化学公司签订了一项合作伙伴协议，包括向杜邦公司在欧洲及南美的所有工厂提供立式水泵和流程泵并负责全部维护和服务。 八、ABS国际泵业集团公司 世界泵业20强之一的ABS国际泵业集团已于去年进驻上海，在上海设立代表处，并旗开得胜，在浦东国际机场给排水泵站项目中，打败了KSB，一举中标，在上海树立了样板工程。 ABS国际泵业集团是CARDO集团的子集团，是世界最大制造商之一，其先进技术具有世界领先水平。ABS集团的总部设在瑞典，有三个生产基地：一个在德国波恩，主要生产各种类型潜水泵；一个在爱尔兰，主要生产楼宇（建筑）用泵；还有一个在瑞典，主要生产工业流程泵。总产值23亿瑞典克郎。 ABS国际泵业集团在奥地利、比利时、巴西、加拿大、丹麦、爱沙尼亚、芬兰、法国、德国、英国、希腊、香港、匈牙利、冰岛、意大利、马来西亚、荷兰、挪威、波兰、新加坡、南非、西班牙、瑞士、瑞典、土耳其、美国以及中国北京和上海等30国家或地区设立代表处，同时在全世界所有国家设有100多个代理商，在世界各地经销或代理它们的产品。在销售产品中，市政用泵销售占到51%，楼宇用泵销售占12%，工业流程用泵占32%，搅拌机和水下曝气器占5%。 ABS是唯一一家提供完整系列的潜水泵与干井泵系列的制造商。一直是工业用泵的领先者，其模块化、材料多样化的设计和高效率的水泵具有世界领先水平，广泛用于化工、造纸、制药等工业。ABS还提供保证楼宇正常运行的所有泵系列，从预制泵站到提供监测气压和正常温度的控制系统。

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制水供水过程控制及仪表的选型及优化管理 白建明 兰州威立雅水务集团 摘要：检测仪表在制水生产中的主要作用体现在两个方面，即计量检测和控制检测。根据供水企业在建立自动化控制生产体系过程中对检测仪表的选择配置及在实践中对检测仪表的管理经验，体现检测仪表配置和集中管理的合理性。 关键词：制水生产仪表选型优化管理 1引言 近年来我国各地“自来水”生产无论从规模和技术方面都有了很大改变。这对制水、供水工艺中的监测仪表提出了新的要求，主要体现在：企业的普遍改制加强了内部核算，需要增加流量仪表的覆盖面；制水生产普遍实现了自动化，对监测仪表性能提出了更高要求；水费的涨价及阶梯型水价的实施，对仪表计量精度提出了更高要求；企业的减员增效，要求仪表有较高的稳定性和较低的维护量；水源的污染和供水水质的提高，要求配备齐各种水质监测仪表。兰州水务集团是一个建厂5O多年的老企业，担负着兰州市100多万人的生活用水及工业用水，近期完成的扩建改造工程使供水能力达到每日135万立方米。制水生产主要工序实现自动化控制，其中检测仪表全部更新，总数量达到470多台套。 2检测仪表的配置 2．1 配齐多级流量仪表，为制水生产和供水营销提供可靠计量保证 (1)在制定计量网络方案时要充分考虑两个问题，即内部水量核算(制水、供水单独核算)和漏失率问题(这是行业内普遍存在的问题)。根据不同用途分级设立计量流量仪表，形成多级计量体系。 (2)为适应外部水资源费的征收及内部单台泵运行的经济效益核算，在取水口每台取水泵出口装设流量计量仪表，形成第1级水量计量系统。 (3)在取水厂出水口装设明渠流量计量仪表和管道流量计量仪表，形成第2级水量计量系统，便于厂内用水和漏失率的核算。 (4)在制水厂(取水厂的后级工序)进水口装设流量计量仪表，形成第3级水量计量系统，便于漏失率和分厂间的经济核算。 (5)在制水厂出口以及直供的专线上装设流量计量仪表，形成第4级水量计量系统，便于厂内用水核算和为供水营销总出水提供核算数据。 这种多级流量计量配置，针对实际工艺是适用的，虽然增加了一次性投资，但对指导生产运行中核清“漏失率”、节约厂用水、及时发现管(渠)漏水故障都有好处。 2．2 根据生产需要，合理选配不同精度等级及不同类型的流量仪表 (1) 流量仪表的精度选配 目前国内供水企业采用的流量仪表一般都是电磁流量计、超声波流量计、涡轮流量计等。从其原理上看，都是测定水流的流速，再乘以横截断面换算成流量。各类仪表的标称精度是在特定试验条件下取得的指标，在实际中，管网布置及工艺条件是很难满足特定要求的。所以，在实际应用中要根据生产需要，合理选配不同精度等级的流量仪表，以满足检测需求。 (2)流量仪表的类型选配 在选用流量仪表时要注意工艺管道的实际流速，因流量误差曲线在流速>lm／s时才能达到允许误差范围，在流速<0．5m／s时仪表品质变低。因此，在低流速的管道上避免选用涡街流量计、超声波流量计等，而应首选电磁流量计。且在工艺条件许可的情况下，安装计量仪表的口径应相对被测量管道的口径小一些，以增大通过仪表流体的流速，提高计量精度。 (3)针对流量仪表的用途选配 对进出水流量仪表、用户贸易结算售水仪表以及为控制提供信号的检测仪表采用性能较好的管道式电磁流量计；对用于厂内一般工艺监测的流量仪表，采用超声波流量计、插入式电磁流量计等。这样可适当降低投资，而对工艺运行不会产生很大影响。 2．3针对不同工艺情况，合理选配液位计 (1)在制水生产工艺中有大量的池、井、罐，生产运行中需对液位变化实施动态监测。在一般情况下，应首选投入式液位计。投入式液位计安装使用便捷，标定方便。目前广泛应用的投入式液位计主要有扩散硅传感器和陶瓷电容式传感器。这两种液位计，测量精度均在0．5级以上，且抗过载能力强，性能稳定，维修量小，漂移量小，调整方便。 (2)对于加矾系统的药液池等带有腐蚀性液体的液位监测，应采用非接触式超声波液位计。在过滤站V型滤池上使用的参与控制的液位仪表，亦建议采用超声波液位计。但由于超声波液位计存在散射角和测量信号盲区问题，在安装时要注意离开池壁一定距离，同时要有一定的测量定位高度，以避开测量段盲区。 (3)由于超声波液位计在价格上较投入式液位计高，且在使用、调节上较投入式液位计复杂。对于池底易沉淀大量泥沙的水池，亦可不采用超声波液位计，而采用投入式液位计。在安装时将探头抬高一定距离，以防泥沙堵塞探头。这样会造成显示数据与实际液位有一个定差，可采用二次表上的数据迁移功能将显示数据调到实际值。 2．4 根据控制方案，谨慎选配特殊仪表和水质仪表 (1)流动电流仪的选配 净化剂自动投加系统是制水生产工艺中提高管理水平、确保供水水质、降低矾耗量的重要措施。目前，国内大部分制水企业都实现了自动投加系统，但是如何精确地控制投加量、合理投加药剂却长期困扰着管理者。 投药控制从原理上分为两种：一种是在现场设置流量仪表和浊度仪表，自控设备采集流量和浊度信号，并根据运行经验所提供加药的计算公式或表格，定比投加药剂采用开环控制方式；另一种是投药系统加药量闭环控制方式，需要提供反馈量。目前加药系统闭环控制的方式有絮凝绒体探测法控制方式、FCD显示式绒絮凝体控制方式、SCD流动电流检测方式等。采用与仪表配置有关的SCD方法，在现场需配置流动电流仪。这种仪表对水源浊度变化小的制水工艺尚可使用，但国内大多数制水企业使用效果不佳。所以，建议采用投药开环控制方式，同时，由于流动电流仪性能达不到控制系统要求，且价格昂贵，一般不宜选配。 (2)泥水界面仪的选配 对于高浊度原水预沉处理中的辐射式沉淀池(直径100m)，在自动化系统中需要考虑排泥条件的控制。其控制方案一般有3种： 1)定时控制，即设定排泥周期，沉淀池运行累积到设定时间就排泥； 2)积泥量累积控制，即通过对流量和浊度的采样，计算积泥量，积泥达到设定值就排泥； 3)测量积泥厚度控制，即积泥层厚度达到设定值就排泥。 采用第3种控制方式时，需要配置泥水界面仪。 在实践中对国内外泥水界面仪经过考察试验，由于池底物理条件复杂和仪器本身的原因，测量精度无法保障。所以。在选择排泥条件控制方式时应尽量采用第1、第2种控制方式，避免使用泥水界面仪。 总之，在选择特殊仪表时要注意该仪表使用的广泛性，尽量不要将正在试验和正在逐渐改进完善的仪表选为建设工程的设备。 (3)水质仪表的选配 水质仪表(如浊度仪、余氯分析仪等)，由于其测量原理的特殊性造成仪表运行的故障率高、维护量大。在运行过程中要标定、清洗维护，需要大量维护人工，同时需要配备的辅助材料较多。所以，配置水质仪表时，在满足需要的情况下，尽最减少配置数 。 建议选择对工艺参数长期稳定、变化量小的物理量，不配备在线水质检测仪表，而采取人工定时取样检测，以减小投资量和维护工作量。 3专业化集中管理的合理性 3．1 建立计量检测专业化管理队伍，实行计量、控制、测试一体化管理 目前国内供水企业对检测仪表大多采用分散管理的方式，仪表计量技术人员分散在各制水单位，造成技术力量分散，仪表设备分别采购，种类繁杂，使备品配件重复率高等。为消除以上不利因素，兰州水务集团实行专业化集中管理，于1984年成立了计量自控测试中心，将热工仪表计量、电气计量、自动控制管理、电气调试等专业集中到一个二级单位，统一管理，这在国内各供水企业是为数不多的。 实践证明，专业化管理是在优化和集中技术力量的基础上，实现检测、控制、调试三位一体的管理模式，其优势突显在： (1)集中管理具有很强的专业性，有利于专业技术应用及技术创新； (2)技术队伍按专业集中，有利于专业培训及专业技术提高； (3)专业化服务关系明确，建立纯粹的服务与被服务关系，工作目标为制水生产、供水调度及其他单位提供专业化技术服务。 实行专业化管理以来，完成的多项自控项目、仪表项目、电气项目的新建及改建工程充分体现了这种模式的优势所在。 3．2 建立健全必须的检定系统，保证正确的量值传递 (1) 量值传递系统的建立 为保证各专业物理量计量的准确性，保证正确的计量量值传递，在专业化管理的基础上，建立健全专业计量室。多年来在电学、力学、长度、衡器等学科共建立10套计量检定装置，其中电学类4个、长度类3个、衡器类1个、力学(压力)类2个，并全部通过省市技术监督局认证。检定系统的建立，为检测仪表的科学管理和技术发展提供了强有力的支撑。 (2) 大口径流量仪表的校验 在线式大口径流量仪表的定期检定校验是一个很难解决的问题，目前国内企业大多采用便携式超声波流量计与流量仪表进行对比校验。为保证流量计量的准确性，可将校验周期适当缩短(如每月进行一次对比校验)。同时，按照国家有关规程规定，对便携式超声波流量计每3年送检一次(开封国家大流量检定中心)，以保证流量量值传递的准确性。

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自来水公司水质管理制度 水质管理制度 第一章 总 则 第一条 为了认真贯彻执行《四川省城市供水管理条例》，确保我司供水水质符合GB5749-85标准之规定，根据国家有关的法律法规，制定本制度。 第二条 公司的水质监测和水质管理工作由总工办化验中心具体负责，水质执行国家《生活饮用水卫生标准》GB5749-85。 第三条 公司水质合格率执行建设部对国家二级城市供水企业考核标准，具体要 求如下： 1．出厂水水质综合合格率98％以上，其中大肠杆菌群不得检出。 2．管网水水质综合合格率96.6％以上。 其中（1）管网水细菌合格率98.5％； （2）管网水大肠菌合格率98.5％； （3）管网水余氯合格率98％； （4）管网水浊度合格率96％； （5）其余26项合格率92％。 第二章 水质检测和水质报告制度 第四条 严格水质检测制度。 公司内部实行三级水质检测体系：即班组自检、水厂化验员监测和化验中心抽检的三级检测体系。并实行公司检测和行政监督相结合的制度。各水厂化验员在业务上接受总工办化验中心的指导和监督。 1． 班组自检：制水值班人员对原水、沉淀水、滤后水和出厂水浑浊度，出厂水游离余氯以及加氯量每小时测一次，并将沉淀池出口水浊度控制在10NTU以内，滤后 水和出厂水浊度控制在2NTU以内。出厂水游离余氯一般情况：夏季控制在0.4－0.6mg/L， 冬季控制在0.3－0.5mg/L ，特殊情况下接受化验中心的指令，调整加氯量。坚持生物（养鱼）法观察原水水质，正确填写值班原始记录。同时接受水厂化验员的监督监测和指导工作，确保出 厂水水质符合要求，严禁不合格水出厂。 2．水厂化验员检测。监督检测生产班组对生产过程中的水质监测情况，协助值班人员把好各净水构筑物单元的水质关。水厂化验员应按总工办化验中心要求的检测内容开展水质监测工作，真实而正确的填写化验员原始记录。 3．化验中心抽检。根据国家GB5749-85标准规定和行业要求的监测内容和检测频率，结合我司的水质特点进行水质监测。并不定期的对各水厂水质、管网水水质进行抽样化验。

转帖]新加坡水表管理的启示 新加坡的供水管理在亚洲地区是水平比较高的国家之一。新加坡的水表管理是其供水管理中的一个重要环节，体现了集中而统一，全面而细致的特点，也是新加坡供水高效率、低漏失率的重要保证。 1　新加坡水表管理－水表的保护、读表和收费 根据新加坡《公用事业管理条例》的规定，用户在享受供水服务、使用水表的过程中，有义务做好水表保护工作，并有义务协助读表人员完成读表工作。用户在使用水表的过程中，有义务保障水表的正常运行；不允许在水表的位置上搞建筑或放置任何东西；不允许私自拆卸水表，移动水表或在水表上做手脚；也不允许超过水表允许极限的过度用水。由于上述原因造成的水表损坏或丢失，用户有责任立即通知PUB，并向PUB赔偿损失。 2　新加坡水表管理－水表的安装 水表的安装由持有上岗证的专业技术人员来完成，具体工作包括确定水表的位置，水表的数目(在多单元的住宅中)和具体的安装过程。为了读表的方便，新建居民楼的水表同煤气表和电表均安装在特意设计的表箱内。为了易于安装和维修，水表要求全部安装在地面以上。对于大型水表，还要求用户出资建设适当的保护设施。 3　新加坡水表管理－水表的购买 新加坡现装有水表约990 000块，为保证水表计量的准确性，水表要定期更换。对于居民用15 mm的水表，9年更换一次；工商业用较大尺寸的水表4年更换一次；对较重要的、尺寸较大的水表，甚至1年更换一次。新加坡购买水表的过程比较严密，所选择的水表生产厂家都是一些技术水平较高、并且都是通过ISO认证的，新加坡从水表购买的源头就充分考虑水表的质量和使用寿命，从而保证了计量的准确性。 4　新加坡水表管理－启示 随着中国经济由计划向市场经济转变，中国的水工业也逐渐由政府拨款走向自负盈亏、自我经营、自我积累、自我完善的水商品市场。水的计量是水作为商品走向市场必不可少的前提条件，因而水表管理是我国正在进行的城市水价改革必须涉及而且是非常重要的环节。新加坡集中而统一，全面而细致的水表管理为我们提供了很好的管理经验。随着水商品市场的建立，水表管理水平的提高，水表管理中需要有相应的配套部门和技术人员，从而可以加强和开辟水表管理中的相关行为，如水表制造业、水表维修业、收费公司等的发展和对相应技术人员的需求，这既有利于我国供水管理水平的提高，又会增加一些就业机会。 浅谈水表管理的几点看法 长期以来，供水行业是传统的区域性的自然垄断行业。在垄断行业中，供水系统是某个区域或城市的基础设施，供水行业是一个企业不是事业，它也存在诸多的成本核算，例如用电、制水原材料，供水需要的电气设备、供水干管等等，还有供水的运输、计量等，尤其是在城市供水中的水表计量问题。它牵涉到某个区域、地区、城市、单位、企业、个人、集体等千家万户的经济问题，而大多数供水行业经常会碰到这样的情况，总表与用户分表累积总是相差较大，从而经常引发用户拒缴水费。在水表运行中计量缩小，致使水厂产销差增大，影响了供水企业的经济效益，这种情况由来已久。 水表管理其主要表现 １．造成水表走快。由于水表进水孔被堵，进水孔截流面积小，则当流量一定时，通过水表的水流速增大，而水表计量的基本工作原理是流量与流速成正比，这样就会出现多计量。 ２．麻丝或烂塑料物等会穿过水表过滤网（尤其是在大表中）缠绕在水表叶轮上，造成叶轮与齿轮分离或卡死，叶轮有可能出现空转现象。 ３．有木屑、石块、砖头随着水的压力会冲击水表滤网直接造成水表叶轮损坏，使水表停走。 ４．水表本身存在质量问题，水表投入运行后，实际计量误差超过水表设计和允许误差。 ５．对用水户的用水量缺乏正确的预测和了解，过表管道及水表量过大，用户用水时管道内水流速很小，计量表工作不灵敏，导致计量不准，这种情况下，水表一般呈现走慢或少走。　　 加强水表管理 保证经济效益 水表管理对宁波市自来水总公司而言是一项十分重要的工作。加强水表管理，准确计量用水量，不仅维护了用户利益，也直接关系着公司的经济效益。宁波市自来水总公司鄞州供水公司自开业以来，就对水表管理工作紧抓不放，通过出台《表务管理的若干规定》，规范水表管理，对水表抄读、水表管理及质量管理等方面做了详细的规定，使水表抄见的准确率和及时率都得到了很大的提高。 监控好用户的用水动态，发现水量异常及时查明原因并加以解决，一直是我们水表管理的重点。对月用水量较大的用户实行每月多次抄读，如月用水量在2000—5000吨的用户实行每月两抄，月用水量在5000吨以上的实行每周一抄。正是由于实行了这种对用水大户进行每月多次抄读的制度，才及时地发现并解决了很多问题，不久前钟公庙水厂的呆停表就是这样被发现的。钟公庙水厂是用水大户，春节前抄表员去抄表时水表是正常的。春节刚过，抄表员再去抄表时，发现该水表呆停，需要立即更换，以确保计量准确。经过工作人员与水厂负责人的多次协商后，进行了水表更换，并追补水量3万吨。 通过加强水表管理，规范执行表务管理制度，才能够及时发现水表异常并加以整改，这不仅帮助用户减少了损失，也避免了因延误时机而造成水量追补的纠纷，既保证了公司的经济效益，也为用户提供了更加人性化的服务。 水表管理几点建议 水表管理建议１．新装管道一定要把好质量关，从管网的查勘、设计、管材的选购、施工、试压等各个环节要求规范到位。 水表管理建议２．对新安装的管网要彻底冲洗后再安装计量器具，不管是ＤＮ１５的小管道或是ＤＮ１００的大管道都要严格按照操作规范要求。 水表管理建议３．严格水表管理制度，坚决不用“三无”水表，凡购进水表要求“三证”（合格证、计量器具生产许可证、水表鉴定合格证）齐全，对批量到货的产品要实行抽样送检，出库安装到户的水表必须建立档案制度，登记入册，并专人管理。 水表管理建议４．对用户用水量要正确估算，避免大口径、水表小口径用水量的发生。 水表管理建议５．尽量要求用户将其分表送有关部门鉴定，把供水、用水量的误差减到最小。 水表管理建议６．充分利用计算机对水表实行网络管理。 水表管理建议７．大力推广一户一表制度的同时，改造老水表。

求如下： 1．出厂水水质综合合格率×××以上，其中大肠杆菌群不得检出。 2．管网水水质综合合格率×××以上。 其中(1)管网水细菌合格率×××； (2)管网水大肠菌合格率×××； (3)管网水余氯合格率×××； (4)管网水浊度合格率×××； (5)其余26项合格率×××。 第三章水源水质管理 第六条水厂的源水水质应符合**中生活饮用水源水水质的规定，不宜低于《地表水环境质量标准》ⅱ类水质标准. 第七条水厂必须在水源地设置卫生防护地带。卫生防护地带的范围和防护措施，按国家标准**规定实施。 第八条卫生防护地带建立后要经常巡检，发现问题应及时解决,当水源水质遭到严重污染时，应及时报告总工办，由公司报告政府及有关部门，并协助相关部门根据国家有关法律法规之规定对污染源进行调查，并提出控制和清理污染的建议和对策，以保证源水水质。 第九条水厂对原水每日检测以下项目：水温、色度、浊度、ph值、总硬度、总碱度、氯化物、高锰酸盐指数(codmn)和需氯量试验。化验中心每月对原水进行一次全分析，两次常规分析。(以现有设备情况决定检测项目)。 第四章净化厂水质管理 第十条水厂制水生产工艺中所选用的各种净水剂、消毒剂以及与水体接触的设备、材料，均应符合国家现行标准的规定。净水剂质量必须经过入厂检验合格后，方能使用。 第十一条水厂要管好、用好、维护好水处理设备，确保在任何情况下安全运行，保证各净水构筑物单元水质符合要求。 第十二条化验中心负责对水厂净水剂质量的分析检验工作。负责每月对出厂水进行一次全分析，两次常规分析。 第十三条直接从事供水工作的人员，必须建立健康档案，每年体检一次，如发现有传染病或健康带菌者，应立即调离工作岗位。 第五章管网水水质管理 第十四条按**《生活饮用水卫生标准》的有关规定设置采样点。 第十五条化验中心每月对管网水抽检作一次全分析，对所有管网监测点作两次卫生学指标和感官性状指标的检测。 第十六条新敷设 管道不得使用国家已明文规定禁止使用的管材管件，管道施工完毕后，应进行冲洗、消毒，经化验中心检测水质合格后方可通水。 第十七条管网所要定期对管网末梢水和盲端水进行排放，以保证管网水水质(排放时间每季度一次,特殊情况特殊处理)。 第十八条制定管网改造计划，对易老化并严重影响水质的×××供水管网，总工办要列出计划，在五年内完成更新改造工作。 第六章水质综合管理 第十九条总工办负责贯彻执行国家、省、市有关水质的各项方针、政策；负责对水厂化验员的技术培训工作及水厂水质技术指导工作；参与水厂技改和管网施工过程中的卫生监督及竣工验收工作。 第二十条总工办要协助、解决公司供水范围内的水质问题。对违反供水安全的水质事故，有权采取紧急措施，直至通知有关部门停止供水，事后逐级报告。 第二十一条总工办化验中心负责分析整理检验数据，正确评价水质，提出改善水质的建议。 第二十二条化验中心的内部各项工作要达到国家计量局规定的jjg1021-90《产品质量检验机构计量认证技术参考规范》的各项要求，以取得认证资格。 第七章处罚 第二十三条由总工办化验中心或市卫生防疫站检测水质不合格者，作如下处罚： 1．当月水质一次不合格，扣发事故直接责任者当月的绩效工资、岗位工资的×××，同时扣发水厂化验员×××的绩效工资、岗位工资，扣发厂长×××的绩效工资。 2．当月水质连续两次不合格，扣

第二十三条 由总工办化验中心或市卫生防疫站检测水质不合格者，作如下处罚：1．当月水质一次不合格，扣发事故直接责任者当月的绩效工资、岗位工资的50％，同时扣发水厂化验员40％的绩效工资、岗位工资，扣发厂长30％的绩效工资。2．当月水质连续两次不合格，扣发事故直接责任者当月的全部绩效工资和岗位工资，化验员扣发70％的绩效工资和岗位工资，扣发厂长50％的绩效工资。3．当月水质连续三次不合格，对事故直接责任者作待岗处理，同时扣发化验员当月的全部绩效工资和岗位工资，扣发厂长当月的绩效工资。4．全年累计三次以上（不含三次）水质不合格，除按前三款处理外，视其情节轻重，扣发全长10％－50％年终奖金。第二十四条 因水质不合格被市防疫部门罚款的，由责任单位承担全部费用。第二十五条 对玩忽职守，因水质事故造成重大社会影响的 ，除按公司规定作出严肃处理外，触犯法律的，还应承担法律责任。 第八章 附 则 第二十六条 本制度由总工办负责解释。第二十七条 本制度自修订后重新颁布之日起执行。

　【摘要】城市供水是人民生活和工业生产的重要支柱，“水质好，水压足，水量够”是供水企业的基本服务要求。由于现代化水厂生产过程的自动化成度较高，虽然操作人员的劳动强度相对来讲不算大，但所肩负的重大责任不容忽视，只要稍有疏忽，出了什么问题，就会立刻反映到社会上，造成不良影响或严重后果。这就需要现代化水厂的管理者通过自己的辛勤劳动，来保证设备的完好和对生产过程的正常调控。而要真正做到这一点，仅仅依靠投入大量的人力是很难实现的。如何对现代化水厂进行科学管理？一个崭新的课题出现在我们的面前。 　　【关键词】运作设置维修轮岗 　　在实际工作中，自动化程度较高的水厂生产的运行管理要达到比较完美的境地，从目前我国的生产设备和管理现状来看，存在着相当大的难度。自动化水厂生产运行值班人员责任重大，但工作简单枯燥，长时间的单调工作极容易造成值班人员精神上的松弛，如果再遇上一些思想不够稳定的人，则又增加了安全上的不稳定因素。即使所有的值班人员的责任感都很强，技术水平也相当高，如果一旦发生故障，要能够立即判断并迅速做出应急处理却不是一件很容易的事。特别是发生在一瞬间的问题，人的体能和智能上都是难以适应的。人口众多是中国的一大特点，但水厂人多，却很难达到高标准的工作质量要求，相反地会增加管理工作的难度和人为事故的发生频率，降低了生产安全可靠性。所以对于已实现自动化运行的水厂来说，在计算机替代了绝大部分的运行值班工作以后，就应根据新情况，努力建立了一个简洁、高效的运行保证体系。这就需要有一支精干的、训练有素的管理队伍和一套求实、有效的管理方法。 　　鉴于现代化水厂的生产特点，结合具体情况，我们从宏观管理的角度出发，提出了以下几点假设。 　　1、突出自动化为中心的社会化运作体系，减轻社会负担，保证专业管理的实施 　　由于历史和社会的原因，过去我们的每个水厂都是一个小而全的“小社会”。生产运行、设备维修、安全保卫、后勤保障等等，无所不包，无所不管。但是包又包不全，管也管不好，既增加了管理工作的难度，还造成了许多不必要的浪费。 　　为克服这些弊端，保证现代化水厂实行科学管理，让管理者能专心致志地运用现代化管理手段管好这个水厂，我们将一些有条件实行社会化服务的工作内容分别交给有关部分或专业单位承担。 　　（1）、厂区保卫工作委托保安公司负责 　　目前，许多自动化程度较高的水厂厂区保卫工作由自行建立的警卫班负责。警卫班是在本企业中从思想素质较高、身体健康的男性转业兵中选拔而来。但随着年龄的增长，原专业技能的日渐荒疏，思想上出现了一些不稳定因素，也影响了安全保卫工作的质量，成了一个急需解决的问题。如果考虑由保安公司派出若干名专业保安人员驻厂负责厂区的保卫工作，同时水厂配备闭路电视监控系统。专业保安队员年轻力壮，绝大多数是退伍军人，思想素质、身体素质和业务基础均大大优于原有的警卫班。加之保安公司实行劳动合同制，有严格的管理制度，纪律严明，服务态度好；另一方面，管理者可变被动为主动，可以对保安工作的情况进行检查督促，从而，使厂区保卫工作的质量大大提高。 　　（3）、绿化工作委托相关的绿化部门 　　自动化水厂厂区绿化要求较高，为保证绿化工作的质量可委托相关的绿化部门承包厂区的绿化规划、设计、实施和日常管理。日常管理费用可进行市场调研同时与负责绿化工作人员的工资相比，取其少者（经初步调研一定是绿化部门为少）。相关的绿化部门将负责整个厂区绿地、树木、草皮整修、花圃花卉、除草施肥、治虫等项内容。目前较多的自动化水厂自行管理绿化，只能安排一些文化水平不高，不适应技术岗位工作的人，加上水厂管理者在绿化方面是外行，对于这样大范围的绿化，就是再加上更多的人也无济于事，更无法达到园林绿化的专业管理要求。 　　（4）维修零配件任务由外部修理公司承担。自动化水厂在维护维修设备的过程中，零配件的机械维修工作量不大，如设立专人进行这方面的工作，机械维修设备的利用率很低，浪费很大。所以自动化程度较高的水厂不再为自己配备机械维修的力量。如果有这方面的任务，可送到相关外单位进行。 　　2、终结水厂岗位设置的弊端，按专业技术分类建立职能分明的管理机构和精干的职工队伍 　　自动化水厂的管理机构设置如下： 　　综合办办公室——负责全厂的行政、党工、后勤工作。 　　生产技术科——负责工艺运行管理、水质检验、研究工艺改进和技术进步课题。 　　工艺设备巡检室（含自控工程师、电气工程师）——负责机电设备的运行管理、（点检维护修理、消化吸收开发国外先进设备；负责自控、仪表的运行管理、维护修理，消化吸收先进的自动控制软硬件系统和仪器仪表。 　　安全监督科——负责生产管理过程中的监督、执行和协调。 　　以上的设置，特别是工艺设备巡检室的技术人员素质还应提高，应该配备大学本科，甚至是学工艺的研究生。因为水厂力量的配备应以不断提高工艺水平，不断提高水质为己任。全厂设备、计量、安全、等管理工作，全部分解落实到各科室，由技术人员兼职进行，既避免了重复设置机构和人员，又可以使专业管理的要求与日常管理紧密结合起来。可将自动化水厂的所有岗位均确认为管理（技术）岗位。 　　自动化程度较高的水厂运行后，计算机能在规定时间内巡检全厂许多个信号和数据，同时还能进行自动操作和自动调控，这是人力所不能比拟的。如今技术发展到目前的状况，设备的可靠性大大提高，故障率也大大降低。因此工作现场无需重复安排值班人员与计算机并行工作。假如，仅仅在水厂的调度室安排必要的人员负责通讯联络和当计算机发出故障信号时，分别不同情况作出相应处理。另外，为了整个设备和系统的正常，重点设备必须具有相当水平的日常维护管理人员。 　　自动化水厂运行管理的值班由工艺巡检室可派3人进行。这是基于工艺巡检室所承担的责任以及供电部门规定的在处理高压变配电系统故障时必须有2人在场的要求而考虑的。为适应供电部门的要求，工艺巡检室人员要接受高压变配电系统运行值班的专业培训，考试合格后持证上岗。值班任务由除设备巡检室工程师以外的所有人员轮流进行。 　　值班实行“4班2运转工作、休息制”。即3人在厂履行白班12小时、夜班12小时运行值班责任，保证24小时内任何时刻的通讯联络畅通和故障报警处理。白班值班12小时休息1天，夜班值班12小时后，休息2天。所有工艺巡检室人员轮流进行设备维护工作。 　　这种值班制度，相当于扩大了管理职能的“日常干部值班”，因此厂里不再另行安排“干部值班”，增强了值班人员的责任感，提高了工作效率。 　　3、终结传统设备维修观念，建立保证现代自动化水厂设备正常运行的机制，力求把设备提高到“无维修”的理想境界 　　水厂实现自动化运行后，运行过程中的人为干预已减少到最低程度，但全部机械、电气、自控设备的运行状态正常与否，上升到举足轻重的地步。如何从最经济的角度来保证整套设备的正常运行和完好状态，成为事关水厂安全生产、经济运行的重要问题。因此，搞好全面设备管理显得尤为重要。 　　国外近年来在设备管理的研究方面，提出了“设备综合工程学”的概念。这是一门研究设备的寿命、周期、费用最经济，而把寿命与有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务加以综合的学问。考虑从设备选型开始，就按照“技术上先进，经济上合理，生产上适用”的原则，力求寿命周期费用最经济、综合效率最高，并充分考虑设备的可靠性和可维修性，以提高设备的无故障运行时间，从而提高设备的有效利用率，减少维修作业量。基于这些情况，可考虑在现代化水厂的设备管理中，试行以下一些制度： 　　（1）、变计划性预防维修为生产性维修 　　过去一直实行的是计划性预防维修，这样在进行预防性维修的过程中浪费太大，本来不需要更换的零件，在拆卸过程中由于损坏或增加了磨损，只好进行更换，造成了浪费。假如实行的生产性维修是一种事后维修与预防维修相结合的维修方式，即对重点设备采用预防性修理，对一般性设备采用事后维修，这样可以大大节约维修费用。 　　在生产过程实现了自动化以后，再加上维修实行社会化服务，因此，从广义上说，厂内现有设备都是属于主要必备设备。但是，如果不从实际意义上对现有设备进行分类管理，势必会形成精力分散，重点不突出，维修作业量增大，修理成本提高的局面，不能体现出实行前面所介绍的维修制度的意图。因此，自动化水厂应根据各设备的数量、运行中的地位及内在质量，对现有设备进行了ABC分类管理。对A类设备，如高压供配电系统、一次传感器等，执行标准修理，即根据设备磨损规律和零件使用寿命，明确规定修理的日期、类别和内容，不管设备的技术状况如何，严格按计划强制进行修理。尽管这种修理代价较大，但毕竟数量少，况且又属于特别重要、复杂的设备，所以是必要的。但由于国外设备性能好、寿命长，实际强制性维修的周期很长。如油开关，它就规定要操作1万次才需进行强制维修。按目前的操作频率看，它就要到100年以后才需考虑维修。所以这一类设备就不应再划入A类设备了。对B类设备，如二级水泵、加氯设备等，执行定期修理法，即根据设备实际使用情况，参照有关检修周期，制定大致的设备修理计划，而确切地修理日期则是根据每次修理前的检查再规定。对C类设备，如大潜水泵、高压电机、闸门等，则执行事后修理。 　　（2）、推行改善维修制度 　　实行这种制度，就要求管理人员对设备的维修进行研究分析，结合修理对设备进行改造或改装，不断提高设备的易修水平和易损件的寿命，减少维修工作量甚至免除维修。这是对技术管理人员提出的较高层次的要求。例如对厂内现有的国产设备，就采用这种方法，结合维修，采用已经消化吸收的引进设备的技术特点，进行国产设备的改装、改造，提高设备的技术性能和使用寿命。这就要求管理者平时注意加强设备维修的资料收集、统计分析、注意设备维修的经济核算，不断提出设备的改装、改造计划，努力达到“设备完好率高，设备故障少，维修影响生产时间少，维修费用、维修人员少”的目标。 　　（3）、采取有效措施，落实有关制度 　　①、平时要加强重点设备的巡回检查制度的执行。自动化设备要特别重视一次传感器的定期校验。如传感器失灵，控制系统失去了信息基础，则无法实行自动化运行。 　　②、强调对生产技术科技术经济指标的考核。现代化水厂工艺生产的最佳运行，取决于人为给定的数学模型，其依据是大量生产数据的综合分析。目前现代化水厂的自动控制系统，还不具备智能化的自动分析修正功能。所以，仍应对管理工作考核主要技术经济指标，并建立相应的管理制度。通过这些管理制度，促使管理人员不断地研究分析运行资料，确定达到最佳运行状态的实施手段，包括对设备的改进、改造、工艺数学模型的修正等。考核指标应落实到生产技术科，而不是单独考核值班人员的运行责任。 　　③、用严明的纪律去考核运行值班人员，并给予适当宽松的工作环境。对运行值班者的考核，重点是执行严明的生产纪律，同时根据新的生产条件，实事求是地创造一些宽松的值班环境。 　　值班纪律中明确规定：24小时值班时间内，必须保证通讯联络的畅通；当计算机发出声光报警信号后，应立即查明故障情况，分别不通情况作出相应处理。 　　由于计算机巡检速度和在一定范围内的处理能力远远胜于人力，所以没有必要采取人机并行的值班制度。只要要求在出现计算机无法自行处理的情况时，才由值班人员干预，一般情况下，这种情况的出现是很少的。基于这种情况，按上面的值班模式值班既保证整套设备自动化运行的正常管理，又大大节约了人员费用。 　　4、切实提高职工队伍素质是实现水厂管理现代化的必要保证 　　现代化水厂一定要由具有现代化管理意识、现代化技术素质的人来进行管理。水厂的管理对所有人员来讲都是一项新的课题。因此，学习、培训就显得更为迫切。 　　自动化水厂的现代化管理必须立足于职工的思想基础，一定要培养出一批愿意为现代化水厂作出牺牲的人才。锻炼出一支努力高素质的职工队伍。 　　以“求实、高效”作为管理工作的出发点。“求实”就是要有一个严肃认真的科学态度，实事求是的工作精神。既要敢于创新，管理上要有所前进，有所突破，又不图虚名，不搞花架子，一步一个脚印地努力工作，充分调动职工的劳动热情，实实在在地发挥出设备的潜能，以达到“高效”目标，来推动现代化管理工作的进一步开展。 　　“团结，奉献”是推动现代化管理的思想基础。在工作中鼓励职工发扬团结协作、不怕苦，不怕累，以自己的聪明才智，忘我的劳动，努力完成工作任务。所以管理工作则是一项认真、细致、长期的工作，要十年、二十年长期地进行下去，成效也没有突击任务那么光芒四射，这就更需要全体职工团结奋进，脚踏实地地工作，探索出一条带有开拓性工作的现代化水厂管理的新路子。 　　“人员精干”是现代化水厂的一个重要标志，否则很难充分体现出它的优越性。虽然现在的现代化水厂已经配备了相对来讲素质较高的人员，但由于都是初次接触这样的工作，知识面比较单一，比较窄，这就需要有一个较长的学习和适应过程。为此，要提出“轮岗培训工作是实现现代化管理的当务之急”的口号。管理人员在完成日常工作的同时，规定每星期的学习日制度，制订与公司常规教育培训规划总进度脱钩的“高级”培训规划。可要求在3~5年内所有人员本专业业务达到“高级”以上水平，非本专业业务知识达到“中级”以上水平。当前如果把重点放在培训现代化管理知识、水厂工艺技术、设备构造及性能、自动控制原理及软硬件知识方面，并分阶段考试考核已经达到的应知水平和实际操作管理技能。对于阶段考试考核达到分级水平的，内部承认并按各分级享受同级技术职称的待遇，不受正式评聘的职称限制。通过这样的努力，水厂会尽快造就出一支技术全面、实际工作能力强、管理业务精、思想品质好的有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年10月20日

二次供水管理制度 1、二次供水管理要求： （1）工程部每月5日之前安排专人检查每个水箱及蓄水池，并对检查情况进行记录。 （2）二次供水管理由水泵房机电维修人员专职负责。泵房机电维修员必须持有卫生防疫站认可的《健康证》。 （3）每个水箱应结构完好、无渗漏，检视窗应加盖上锁，蓄水池周围及顶盖应清洁干净。 （4）蓄水池应每隔4个月清洗、消毒一次，清洗员必须持有经卫生防疫站认可的《健康证》。 （5）清洗消毒蓄水池时应提前两天通知综合部，由综合部通知有关用水部门做好储水准备。 2、蓄水池清洗消毒安全注意事项： （1）在蓄水池内作业时，光源需采用36V以下安全电压，最好用手电筒或应急灯。 （2）抽污水的潜水泵应装漏电保护开关，漏电保护开关应提前试验并确认开关动作可靠。 （3）蓄水池清洗消毒作业人员应戴防护眼镜和口罩，如果在水池内感到头晕、气喘，则应立即离开水池到外面呼吸新鲜空气。 （4）上、下蓄水池时应把紧扶手、踩稳不锈钢梯，严防跌落。 3、蓄水池清洗消毒前的准备工作： （1）1：100灭菌净水溶液或市卫生防疫站配置的消毒液。 （2）潜水泵、应急照明灯或手电筒。 （3）扫把、尼龙刷、尼龙绳、胶桶、眼镜、口罩、胶手套。 4、蓄水池清洗消毒程序： （1）排放水 排放水应提前关闭蓄水池进水阀，让蓄水池水位用到接近消防用水水位，以免浪费；为确保用户正常用水，排放干蓄水池的时间应控制在1.5小时以内。 （2）清洗消毒 清洗：铲出蓄水池内泥沙及各种沉淀物； 用扫把或尼龙刷蘸取1：100灭菌净水溶液（或防疫站配置的消毒水溶液），依次反复刷洗消毒；之后将水池盖好封闭半小时； 用清水冲洗一遍整个蓄水池，排出消毒水溶液； 重复用清水冲洗干净蓄水池，并排尽消毒水溶液； 注水：清洗消毒工作全部结束后，清理收拾好所有工具。打开闸阀向水池内注水，达到调定的水位后加盖上锁。 5、取样送检： （1）用干净的矿泉水瓶在蓄水池中部提取500ML水并在瓶子中部贴上标签，标签上应写明送检单位及送样日期。 （2）采取的水样由工程部在当天安排人员送至区卫生防疫站进行检测。 （3）如果检测不合格，则应重新清洗和消毒蓄水池直至合格为止。 6、记录存档： 蓄水池清洗消毒工作全部结束后，应完整、规范、清晰地把清洗记录填在《蓄水池清洗消毒记录表内》内，每次蓄水池清洗消毒工作全部结束后三天内水泵房专职人员应把记录整理成册交工程部存档，保存期为两年。