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回首2015年
先回想走过的2015年，上海，北京，宜兴，杭州，省内的淄博，威海，潍坊，德州，临沂，聊城，泰安，菏泽，外省去的不多，单单就是这几个地方，就跑了几次，真乃艰辛。
炎炎夏日，蹲守钢厂，一个综合废水处理工程，日处理量是1万吨，当初因为甲方瞒报，水质和数据的检测都有问题。导致后期污水的运行出现了千差万别。采集水样的时候，估计甲方给的水样有问题，不知道他们为何这么做？投资上千万的工程，也不是纸老虎，难道建设完了就需要摆设吗？有点搞不懂，设备投标期间，都是要最低价，什么便宜要什么，只要满足工艺负荷要求。然后不论什么厂家，供货商都是会说自己的设备质量最好，价格最低，性价比高。结果，在甲方的干预之下，采购的很多东西都是次品。
最让人难以忍受的，就是工艺确定的问题，一般的正规设计院，设计费用都是按照规范比例来取，按照投资额度，设计费应该是在75万--100万之间，实际中标的设计费是25万，让设计院笑掉牙，就算是打牙祭了，弄点肉丝，塞塞牙缝。你想这种情况下，设计的东西能好吗？设计的初衷是好的，设计院的水平也很高，因为价格低，别人肯定是不会跟的紧，人员配置和跟踪，就是少。然后有事情就是打电话，很多工艺方面的东西，都是需要反复确定的，就算是出了蓝图，也是需要土建和工艺，电气，设计相互配合，不然进行不下去的。有良好的设计，也会有良好的变更，100%的设计和合格，都会有合理的变更的。就是因为变更，会出现很多的难题。涉及到钱，损坏自己的利益，谁也不敢，因为中标就那点钱，搞不好盈利都少，更别说搭钱了。设计院人在现场的话，还好协商，就是因为设计费低，人家不会来人在现场的，都是电话指导，结果就是惨了。
第二个让我头疼的就是那个中国最大的原水处理工程的施工，碰到一个二的家伙管理，什么都不懂，但是有装作什么都懂，对谁都指手画脚的，我靠，好像天底下都是菜鸟，只有他是大师。加上设计的和甲供的材料，现在进入调试期，一边试运行，一边调整，安装算是搞出一点眉目了，可是问题总是不断。就单单甲供材料和调拨材料，也是让人头疼的不行。一般出厂的东西，或者从别的单位紧急调拨急用材料，那个等啊。手续繁杂，需要若干人签字，最后到保卫处签字，保卫科长嘛也不懂，也是问三问四的，特别是赶上开会，你就等吧，除非硬闯会议室，不然，领导们会有很多的事情，不是出门，就是开会，就算是去现场，这么大厂子，去找个人都需要半个小时。
今年，是我从事行业以来，碰到的最大的两个单位，单位越大，约定的细节越多，领导越多，管理越麻烦。随便来一个角色，都是领导，谁来了也会指指点点，这这不行，哪哪需要整改，图纸都不懂，都是根据自己的经验瞎指挥。
涨姿势，真是活到老，学到老，2015年，收获还是有的，就是继续磨练我的性子，心急吃不得热豆腐。
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发表于 2015-12-23 19:30:35
发表于 2015-12-30 12:31:17
楼主
发表于 2015-12-30 19:23:10
