工程总承包项目管理实务指南

gjw5977 · 发表于 2011-2-20 03:17:58

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书名:工程总承包项目管理实务指南 ISBN:711208500 作者:中国建筑业协会工程项目管理委员会等出版社:中国建筑工业出版社出版日期:2006-8-1 简介:本指南依据《建设工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理规范》及建设部有关项目管理文件编制，共分三篇，结合我国建设工程总承包管理现状，立足于当前施工总承包管理模式向工程总承包(EPC)模式过渡，内容涵盖设计、采购、施工、试运行等工程总承包，明确了总承包管理理念、方法、内容、程序等，具体阐述了总承包项目管理各专业的策划内容及其基本要求，力求在科学总结总承包管理经验的基础上，学习国内外通用性强并适用于我国的工程总承包的管理理念与方法，尽量将理论研究、实践经验、行业规范有机结合在一起，着眼于突出专业性、实用性和可操作性，同时列举实例以供参考，对我国工程总承包管理将起到重要的指导作用。本指南不仅为广大工程总承包项目管理者，尤其是项目经理，提供了一本实用的操作指南，也为总承包管理理论研究提供一套比较完整、系统、实用的参考资料。目录: 第一篇工程总承包项目管理实务 1 编制说明及依据 1.1编制说明 1.2编制依据 2 工程概况 2.1工程范围 2.2工程实体 2.3相关单位和人员 2.4外部自然环境 2.5总体环境和限制条件分析 2.6其他 3 项目管理目标及实施 3.1总承包项目管理目标 3.2总承包实施策略 3.3总承包项目管理工作计划 3.4总承包项目管理基本流程设计 4 项目目标(任务)分解 5 项目组织结构 5.1部门设置 5.2人员配备 5.3制度建设 6 项目设计管理 6.1项目设计任务概况 6.2设计管理的组织机构 6.3设计计划的编制 6.4设计控制 6.5设计与现场的沟通 7 项目采购管理 7.1项目采购计划 7.2项目采购程序及流程 7.3供应商的选择与评价 8 项目分包管理 8.1专业／劳务分包队伍的选择和进场准备 ......