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【球球千金赞助】2013年水世界论坛污水厂运营管理问答活动结果已公布

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发表于 2011-3-19 14:59:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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2013年水世界论坛污水厂运营管理问答活动 一、活动时间:2013年8月26日至2013年10月30日 二、活动方式:坛子里有不少从事污水厂、污水站工艺管理或设备管理工作的, 组织本次活动的初衷便是集大家之力规范污水厂的运行,让参与者能得到技术加强和管理水平的提高; 采用每天设置2-3道题目,出题时间随机确定,题目类型为问答形式,回复精彩者给予一定额度的金币奖励, 评分人为疑难区板块所有版主、专题版块版主、超级版主、管理员,原则上为1-6个金币奖励, 本次活动设置大奖,累计获得评分次数最多者将获得第一名(一个帖子得到一次评分,得分为1分,若多次得到评分,将得分为2分),以此类推。 出题人为球球,请各位参与者遵守论坛规则。 参与者为论坛注册会员,包括版主等等 三、奖励说明 第一名1名 价值100元的奖品 第二名2名 价值50元的奖品 第三名3名 笔记本1个 优秀奖5名 威望2个+300金币 对于奖品发放:活动结束后将按照论坛要求统一安排快递。 注:若活动效果非常好,将延长活动时间,并提高奖品的质量~~ 本活动的最终解释权为水世界论坛运营管理委员会。 ———————————————————————————————————————————————————————————————— ———————————————————————————————————————————————————————————————— 截止目前此活动浏览量达到141577,回复贴数达到1047 一等奖 1名 32GB U盘 yehl1237890:40次 二等奖 2名 8GU盘 haojun201287:31次、竞技鼠标 love1989:25次 三等奖 3名 精美笔记本 bushiyinweijimo:22次 wushuizhan:21次 wanghanwei:20次 优秀奖 6名 威望2个+金币300个 xy121928:10次 hulijin3:8次 jss108:5次 walking:5次 shizhimin82:4次 yjbbs:4次 —————————————————————————————————————————————————————————————————— —————————————————————————————————————————————————————————————————— 活动内容已由金不换同学整理完毕,现分享如下,谢谢金不换同学和各位参与者的支持~~ [ 本帖最后由 20121221 于 2013-12-2 08:30 编辑 ]

2013年水世界论坛污水厂运营管理问答整理.doc

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发表于 2011-3-19 19:29:44 | 显示全部楼层
原帖由 love1989 于 2013-10-10 07:34 发表 有个词叫啥我忘了 意思是你做了坏事,但是在你不在的时候,他还没有发生 但是 相信来世的话,这个就不好说了 呵呵
权限范围内的可以考虑 之外的不行 不能过了
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发表于 2013-8-26 14:32:00 | 显示全部楼层
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发表于 2013-8-26 14:39:17 | 显示全部楼层
活动正式启动: 问题1:污水厂设备管理需要做好哪些工作?可以根据自己的情况举例说明 此题无正确答案,各抒己见 [ 本帖最后由 20121221 于 2013-8-27 07:12 编辑 ]
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发表于 2013-8-26 15:02:20 | 显示全部楼层
污水厂设备管理需要做好的工作为: 1、建立设备使用台帐,记录各种设备的运行时间,实现均衡管理; 2、建立设备操作规程,并详细制定日常巡检规程,确保设备的高效运行; 3、建立设备缺陷管理标准,针对缺陷的提出、消除、验收、统计等环节进行规范性管理。 4、建立设备润滑台帐,对设备润滑工作进行定点、定量、定种类、定时间、定人管理。 5、建立设备备品备件管理台帐,对设备易损件进行库存管理,确保检修工作的及时有效。 6、建立设备维护保养档案,对设备日常维护保养工作进行实时记录,根据保养情况及故障情况进行计划性检修。并制定大修、技改工作。

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发表于 2013-8-26 15:04:41 | 显示全部楼层
原帖由 aoxuehongchun 于 2013-8-26 14:54 发表 第三名,笔记本1个还是一台或一本,?
,当然是一本了,第一名才100元的奖品,第三名会是一台
找准自己的位置,好好干

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发表于 2013-8-26 15:08:06 | 显示全部楼层
原帖由 20121221 于 2013-8-26 14:39 发表 活动正式启动: 问题1:污水厂设备管理需要做好哪些工作?可以根据自己的情况举例说明
一,首先要有个详细的设备清单,什么型号,大小,生产厂家之类的,再把书明说收集好.二,制定好的维护保养制度,如防腐,防晒,防雨,防渗等 三,要有专业的维修团队 四,日常检查要仔细,发现问题不能拖,如螺丝松动,声音异常等 五,使用操作规范 六,岗位责任分清楚

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发表于 2013-8-26 15:09:17 | 显示全部楼层
原帖由 wushuizhan 于 2013-8-26 15:02 发表 污水厂设备管理需要做好的工作为: 1、建立设备使用台帐,记录各种设备的运行时间,实现均衡管理; 2、建立设备操作规程,并详细制定日常巡检规程,确保设备的高效运行; 3、建立设备缺陷管理标准,针对缺陷的提出 ...
六大项工作会不会略显累赘与繁琐 设备的保养如何细分呢? 我考虑的是: 1、台帐 2、操作规程 3、润滑保养与设备维修记录
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发表于 2013-8-26 15:46:15 | 显示全部楼层

哇塞




球班出手,真乃大手笔 。
求木之长必固其根本,欲水之源必浚其源泉。

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发表于 2013-8-26 16:06:37 | 显示全部楼层
原帖由 20121221 于 2013-8-26 15:09 发表 六大项工作会不会略显累赘与繁琐 设备的保养如何细分呢? 我考虑的是: 1、台帐 2、操作规程 3、润滑保养与设备维修记录
wushuizhan总结的比较全面了,还有些细节方面的东西需要注意 1、设备管理一定要责任到人,方便管理。 2、冬季要做好防冻、防凝工作。 3、要有检修设备的配件、油脂等消耗台账。 4、要有设备报废手续,对报废的设备及时注销设备台账。 这些都是绩效考评需要的基础性资料。

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发表于 2013-8-26 16:15:28 | 显示全部楼层
原帖由 20121221 于 2013-8-26 14:39 发表 活动正式启动: 问题1:污水厂设备管理需要做好哪些工作?可以根据自己的情况举例说明
污水处理厂(或者企业的污水处理站) 1、专业的人员配置是必须的(为啥老外的污水站运行100年没问题,中国的最多20年) 2、政府(企业)是否是由心的自觉环保,要有足够的资金,是否有做一切都是为了下一代。。。 3、谈到资金,那就是配置人员、工作,工作环境,福利 4、这一切上去了,那就得搞企业文化和价值观 5、下面才是考虑污水处理站的管理 所谓台帐,不是简单超表,抄完之后要有当日的运行记录 有和专业的人员,操作章程就简单了 应急维修等配置是否合理,是否存在(安全第一) 建设初期就应该有后期系统维护的手册 建设初期就应该有后期的维护易损件的年限(就像4S保养车子) 只有大家规范了,做环保的才有好饭吃

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发表于 2013-8-26 16:23:24 | 显示全部楼层
球版开的这个帖子相当的不错,我来举个例子吧,也不知道跑不跑题。 A厂,A/O工艺,出水水质为一级A,但实际运行为了省钱内回流是不开的。 有次迎接检查,对工艺进行调整,开启内回流, 问题来了,因为长时间不运行,保养又跟不上,内回流泵配电盘全部生锈,阀门也全锈住打不开 经过两天的抢修最后才搞定,好歹没误事。 所以设备的保养是多么的重要,特别的不运行的设备尤其重要。 [ 本帖最后由 haojun201287 于 2013-8-26 16:24 编辑 ]

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发表于 2013-8-26 16:44:02 | 显示全部楼层
原帖由 haojun201287 于 2013-8-26 16:06 发表 wushuizhan总结的比较全面了,还有些细节方面的东西需要注意 1、设备管理一定要责任到人,方便管理。 2、冬季要做好防冻、防凝工作。 3、要有检修设备的配件、油脂等消耗台账。 4、要有设备报废手续,对报废的设 ...
防冻工作我疏忽了 的确这是非常重要的一方面 特别是北方,输送机、回用水管路、加药管等都属于易冻
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发表于 2013-8-26 16:46:10 | 显示全部楼层
原帖由 aoxuehongchun 于 2013-8-26 15:08 发表 一,首先要有个详细的设备清单,什么型号,大小,生产厂家之类的,再把书明说收集好.二,制定好的维护保养制度,如防腐,防晒,防雨,防渗等 三,要有专业的维修团队 四,日常检查要仔细,发现问题不能拖,如螺丝松动,声音异常 ...
日常巡检是非常重要的一项 听、摸、看、闻~~
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发表于 2013-8-26 16:49:12 | 显示全部楼层
原帖由 haojun201287 于 2013-8-26 16:23 发表 球版开的这个帖子相当的不错,我来举个例子吧,也不知道跑不跑题。 A厂,A/O工艺,出水水质为一级A,但实际运行为了省钱内回流是不开的。 有次迎接检查,对工艺进行调整,开启内回流, 问题来了,因为长时间不运行 ...
例子很好 好多厂子都是来检查了,赶紧准备开内回流~~ 不运行的设备要定期开启盘车也重要的很
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发表于 2013-8-26 16:51:12 | 显示全部楼层
26日问题2: 污水厂粗格栅的控制方式有哪些?针对不同水量、水质应该做哪些调整? 关于粗格栅的控制方式一般如下: 1、手动控制,人工根据指令开停 2、定时控制,为手动模式的一种,利用时间继电器控制开停 3、自动PLC控制,为液位差、时间双重控制,液位差优先级别高,时间控制排在后面 [ 本帖最后由 20121221 于 2013-8-27 07:12 编辑 ]
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发表于 2013-8-26 16:54:02 | 显示全部楼层
设备管理大同小异,在做好各类台账的基础上还是有针对性的巡检如: 1污水提升泵站 2鼓风机房 3污泥脱水机房 4加氯间及消毒设施 5污水排放站 的设备 还有污水处理厂的电工专业人员进行1配电装置 2高低压电气设备 3高低压电气设备运行操作 4电动机及拖动 5常见的电工测量仪表及仪表专业的1计算机控制 2常用在线仪表 3PLC控制技术 4变频调速控制系统 5集散控制系统 6污水处理监控系统。

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发表于 2013-8-26 17:09:38 | 显示全部楼层
原帖由 20121221 于 2013-8-26 16:51 发表 26日问题2: 污水厂粗格栅的控制方式有哪些?针对不同水量、水质应该做哪些调整?
我们几个厂都是回转式多耙格栅,都是手动来控制的, 一般情况下在下雨或者进水渠液位很低的时候垃圾比较多,粗格栅连续运行 在平常都是间断运行,一般是在交接班之前运行半个小时左右。 自动控制的目前还没见过。 在以前粗格栅都是不间断运行的~但到后来这个耙齿格栅维修率太高了,不得不改变了运行方式 格栅底部经常被东西挂着,阻碍耙齿旋转,最后的结果有俩,一是格栅链条断为两节,一是旋转链条底座掰断。

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发表于 2013-8-26 17:23:58 | 显示全部楼层
对设备管理补充两点: 1 建立资产清单。清单应表明设备位置,并进行编号,列出主要设备参数,并对资产的关键性和状态进行评级; 2 在资产清单基础上,指定每年的维护预算,将预算用在最需要的地方。

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