从两封信看中国潜规则

mycatboys

精华啊 不过我已经看过了 哈哈 还是顶下 *^__^* ------------------------------------------------------------ 蔡依林强化消腩丸阳光的颜色,一季又一季的少林十三灸衰败里

yiyarain

现在的当官的都很小心，谁会写信啊，呵呵

nyrai

没用呵呵 20年内估计没啥变化

liusha405

能怎么样！？ 中华上下5000年，优良的传统一件件的丢失，而那些糟粕却仍盛行。丢失的传统，换来的却大多是国外的糟粕。 为作为中国人而骄傲，却又为作为中国人而忧心。 中国是社会主义吗？不是！中国是资本主义吗？也不是。中国是官本主义。

科研心理之九----懒蚂蚁效应 盛弘强 2010-06-05 日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。 有趣的是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移 。 原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”--懒于杂务，才能勤于动脑。 相对而言，在蚁群中，“懒蚂蚁”更重要；而在企业中能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人也更重要。 经典案例 以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车近几年在业界崭露头角，而“奇瑞”最初的研发班底就是别的公司淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，技术人员这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明，企业要长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有200多个研发人员。 懒蚂蚁效应的启示 勤与懒相辅相成，“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂务，才能勤于思考。一个企业在激烈的市场竞争中，如果所有的人都很忙碌，没有人能静下心来思考、观察市场环境和内部经营状况，就永远不能跳出狭窄的视野，找到发现问题、解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。 在一个分工协作的组织内部，勤者与懒者都是不可或缺的。大量勤者的存在，是一个组织赖以生存的必要条件。但是一个组织的生存和发展，还需要有必要懒于具体事务，却勤于思考创新的决策、计划、组织、协调、指挥者。没有了这样的懒者，勤者极易无所适从，乱了头绪，多会作无谓劳作，往往事倍功半。 在人才的运用和配置中，更需要分清人才的类型和特点，加以合理运用，把各类人才放置在恰当的位置，盘合和优化人力资源。对于不能成为 “懒蚂蚁”的勤劳蚂蚁，要尊重他们的工作价值，根据其能力和特点分配工作，使他们正确定位，不断认识和提高自我，注重扬长避短，充分发挥能力，和“懒蚂蚁 ”相互支持、相互依托、和谐共处，贡献其最大智慧和能量，携手确保企业安全、稳定、发展，深入推进企业和谐发展。

daben

中国的社会尊重纳税人钱的官没有几个，有也混不下去的。呵呵

冰山一角：目睹水处理市场之种种怪现状 文章来源网络 讲实话，鄙人在水处理市场混迹年数不多，但要说一点调查都没有呢也不可能，如果说我有什么看法的话，那也只是在市场中耳听目睹而已，对了，我是搞销售的。所以在你看到这篇杂论之后准备骂我之前呢，留点口德。 怪现状之一：市场混乱 主要表现在： 1、技术定义不明确：比如时下比较流行的一种水处理设备和工艺，厂家对此修饰得实在太多了，也太过了，大家都清楚这是竞争的需要，但此类产品关乎人民生产生活大计，岂能马虎？不过大环境如此，你不夸大宣传别人却在宣传，所以大家只好好象商量好似的共同去骗客户了，而这还只是整个市场的某一个小角落，整个市场的情况呢，估计你得去问陈雷陈部长了。我个人认为究其原因在于有关部门执行力度不够，跟整治假烟假酒一样，你搞出个够狠的标准来，我看谁还敢乱来？（不好意思又提到“有关部门”这个词了，本人非常讨厌这个词汇）。 2、市场混乱：首先就是国产和进口之分的混乱，在中国就这样，在买一个产品之前你得先成为这个产品的“专家”，要不绝对被骗。我至今搞不清楚一个问题：到底怎么界定国产还是进口？原产地证明？比如说奔驰，管它进口还国产呢，照样有人气，而我们的产品明明是国产或者国内组装的，非得说成是进口的（甚至我听到过说从印度进口的！难道它印度的工业水平比中国高？），但话说回来，我们的业务员这样说，也是受整个社会环境的影响或者逼迫，我想不只是中国，整个发展中国家世界都存在所谓“进口”和“国产”之分吧。但客观的讲，无论是外观还是性能，国货都还有一定差距的，至少在水处理行业是这样。 其次就是销售模式，制造业不像IT业那样是个缔造财富神话的乐园，作为一个企业选择了搞工业产品，那么就得耐得住寂寞，水处理行业也一样。而我们的一些公司是怎么操作的呢？代理商、经销商、厂家直销搞得一团糟，三天两头吵架，其结果就是客户拿不到实在的价格，得不到稳定的售后服务最终失去对品牌的忠诚，造成这种局面的内在原因在于企业在销售过程中急功近利，缺乏长远规划。 “网络是把双刃剑”，它能把我们的产品更有效、便捷、广泛的推向市场，它也能让客户在漫天漫地的供应信息中晕头转向，让我们本来就浮躁的心态更加静不下来。 3、企业信誉问题。这个倒不是水处理行业特有的了，但水行业表现更危险，问题也更急迫。作为发展中国家，我们要想做好一个行业真的很不容易（我个人觉得所谓“做好”就是意味着客户在选取产品时不再过多的考虑是否属于国外品牌），彩电行业咱们用了二十年。 作为水处理乃至环保产业这样一个“新生儿”来说，我们需要采用实际行动引导她、规范她，而不是到处兜售“重合同守信用单位”那块塑料牌子。 怪现状之二：管理混乱 主要表现在： 1、对公司资质的审核存在问题：由于水处理行业属新兴行业，所以改革开放后大量水处理公司雨后春笋般成立，其中大多数为小企业或家庭作坊式企业，我们这些公司缺乏专业的技术以及市场经验，那我们的产品或工程只能是“差不多”、“凑合用”了，再次申明，水处理关乎人民生产生活大计，马虎不得。 2、公司内部管理混乱。这几年来，我发现一个奇怪的现象：在其他行业，报纸电视媒体中天天都是某公司并购某企业的案件，惟水处理行业相反，我们是大鱼生小崽，越来越多，越来越散，也越来越乱。试问，当某天国外某巨头真正进入中国市场时，我们拿什么跟人家争？总不能说我们公司多，以多胜少吧？顺便提一句，在这一点上，浙江人又走在了最前面，他们已经在悄悄的通过并购、合作等方式做大做强了。 怪现状之三：见怪不怪 造成以上的现象绝非偶然，个人觉得有以下两个原因： 1、国情。在说一遍，我们是发展中国家，我们的产品质量是和我们国家的工业水平紧密联系的，当然我在这里无权触及国家工业水平这么大的话题。 再者，我们中国人做事情向来不讲规则，李云龙打日本鬼子就不按常理出牌嘛。再说我们是发展中国家，不仅仅是经济处于发展中，制度或法律也处于发展中，所以大家就“混水好摸鱼”了。 2、游戏规则。其实哪个行业都这样，最开始发展的时候利润空间，市场空间都蛮大，大家争先恐后的进入，后来大鱼吃小鱼，无论是通过并购买还是合作的方式，反正到最后就剩那么几家了，其产品无论是数量还是质量都比以前好得多。我想水处理也逃不过这个规则的，所以请各位老板老总抽空得未雨绸缪一下了。 就以上两个原因，已显得见怪不怪了。

2009年6月11日中央电视台焦点访谈，以“自来水何以浑浊”跟踪报道了南漳县自来水的浑浊事件，显示了社会对自来水服务质量的高度关注。透过事件本身，交流一下事件背后的思考和启示。 一、供水服务的公共责任缺失 南漳，一个湖北省普通的县，像中国大多数的县城一样，其自来水公司过去就是一家县直属企业。2002年，因为亏损严重而进行“改革”。用其现任副县长在焦点访谈的话说，县政府将自来水当作一个包袱，“当时包袱特别重，如果不卖的话，可能政府背也背不起。” 但是，政府将自来水服务推向市场并非摔掉了包袱。城市供水是一项政府主导的公共服务，无论以任何方式提供，都不能免除政府责任。遗憾的是这一市政公用事业特许经营制度的最基本的原则，在现实的改革中被普遍迷失。 正是2002年，建设部开始推动包括供水在内的市政公用事业改革，其目的是通过市场机制的引入，融资资金，提高服务效率和水平。在建设部2005年的《监管办法》中进一步强调了政府责任，遗憾的是，供水领域依然存在着普遍的政府责任缺失，这种缺失越是基层的政府越是普遍。因此，这种事件在南漳县发生并不偶然。接下来发生的政府缺位事件也许更多。 二、政府责任并不意味政府亲为 有一种假设，如果2002年政府没有将自来水公司卖给浙江浦峰集团，而是仍然维持国有经营。就算自来水公司现在没有因为负债而破产，由于仍然没有相应的资金建“沉淀池”、“消毒设施”以及目前还不知道的其他设施缺失，在面临目前同样的原水压力之下，水质有可能会更加浑浊。 大量案例证明，如果有了政府自己经营公司的障碍，这种水质不达标的问题甚至都不会让社会知晓。事实上，自来水水质问题并非个别现象，改革了的供水企业有，不改革的供水企业更多，只是传统模式下被媒体曝光的少些。 三、水质与设施能力的巨大反差 为什么自来水水质会下降？需要从两个方面来看。 首先，自来水服务水平很大程度依赖原水水质。随着中国城市化发展、农业工业化的升级，供水水源受到越来越大的污染，原水合格率逐年下降。政府公告中，大中城市的原水合格率约70%，中小城市则更低。大量的“三致物质”（致癌、致突变、致畸形）物质，以及有毒有害的溶解性有机物进入了水源。 一方面原水水质下降，另一方面我们的自来水公司停留在很低的水平之上。水处理设施因为资金缺乏并没有得到相应的提高。国家虽然调高了自来水水质标准，但是，落后的设施难以应对原来没有的、现在日益严重的原水污染。 我们看到，设施能力和水质要求的反差在加大，同时，原水与自来水出水的水质差距在加大。两个反差，通过简单的分析就会知道城市供水会出事，而且因为涉及公共利益，一出就是大事，2005年的哈尔滨停水，2007年的无锡自来水污染，就是这个矛盾的爆发。 南漳地处汉江流域，而汉江是我国水质最好的流域之一，也因此成为南水北调中线的源头。在这个地区的自来水厂中，因为原先的原水水质好，没有沉淀池和消毒设施的问题在过去设计的老水厂中比较普遍。以前水质能够保障，而现在的背景下就必然难以满足要求。 四、供水需要专业化服务 正是由于巨大的投资改造需求，让各级政府感到了巨大的投资压力和经济包袱，希望将包袱摔给企业。但是，在供水系统日益脆弱的背景下，供水行业不仅投资在增加，系统的技术含量和系统风险也在不断增加。这种专业化服务和投资的双重要求，到了县这一级的政府就难以背负。同时，这个包袱也不是一般企业所能够背负得起的。 被特许经营供水的企业需要具有相应的能力，而这种能力不仅是资金，而是要求专业化的服务，这也是我国在城市水业领域引入市场机制的动机之一。 如果说引入资金是中国水业改革前期的主要内容，那么引入专业化服务才是水业改革的根本，而是必然的趋势。简单资本进入会有风险，这种风险会因为系统的日益脆弱而愈加凸现。也许浙江浦峰集团在南漳的迷失困境会给投资人和各级政府一个很好的警示和启示。 它告诉我们，政府不能将供水和污水服务的特许权交给没有技术、人才、经验的纯资本性投资主体；而不知“水深”的财务投资人如果没有与有经验、有品牌、负责任的战略投资人结成合作伙伴，也不宜对城市水业进行投资；而中小城市政府如将供水服务承包给当地的经营者，由于既没有过硬的技术、人才和应对复杂问题的经验，更没有资金能力，则风险更大。城市水业服务的出路是专业化和规模化。 南漳是一个普通的县城，也许这一个不大不小的事件，会带着“南漳浊水事件”的标签进入城市水业改革发展的历史。 相关新闻：焦点访谈：自来水何以浑浊 背景资料： 5月28日，沉浸在端午节喜庆气氛中的南漳县城关居民突然发现，自来水管里流出来的竟是黑泥浆。接下来两天时间，南漳城内众多居民拎着大小水桶、端着脸盆四处找水，很快，压水井前排队讨水成了县城一景。当日下午，南漳县供水公司恢复了局部供水，但水管里的泥浆含量很大，而且水压很小，四层楼以上供水难。5月29日至30日，虽然自来水泥沙含量逐渐降低，但很浑浊，不少居民担心水质有问题仍不敢饮用。 据该县供水公司负责人解释，自来水管流出泥浆水的主要原因是，南漳县连日普降大到暴雨，山洪夹着泥沙涌入该县饮用水源地——三道河水库，致使库容量猛增约一倍，导致泥沙通过自来水管流入居民家中。 而南漳县卫生监督局副局长张能俊则称原因有二：一是去年12月三道河水库大坝整修过程中，水库导流洞泥沙未清理干净，而供水公司的取水口又紧邻导流洞，结果，三道河水库泄洪时，泥沙随取水口进入供水管网；二是现在的自来水公司供水系统没有沉淀池，从三道河里抽取的泥浆水直接通过供水管道流入居民家中。要解决泥浆水和供水安全问题，供水公司必须按规范重建自来水沉淀池，进行沉淀消毒后，再送水进入居民家中。 供水公司原属县直企业，2002年9月以1158万元的价格被浙江蒲峰集团整体买断。网友众口一词：浙商进来后自来水越来越差。

ball2014

这有点假的吧，那帮人不会傻到留个这么明显的证据。

ellenezhao

很精髓啊，非常写实。

czk131420cmz

养肥了一般猪狗不如的东西，苦了纳税人和老百姓啊！ 悲哀！！！！！

——据《上海证券报》7月8日报道： 中国上月在一个月内连续两次上调成品油价后,有舆论质疑国内油价“虚高”,并指中国油价已高于美国。对此,中石化一位权威人士昨天向本报提供了一份详尽的中美两国成品油价对比数据,力证国内油价目前仍低于美国。 据这份统计数据显示,以7月6日的油价水平为例,美国当天的汽油零售价为每加仑261.2美分,其中包含了联邦税18.4美分/加仑以及州税21.72美分/加仑,税占比为15.36%。按照汇率折算之后,美国不含税的汽油价格折合人民币为3.99元/升。至于柴油,美国不含税的柴油价格折合人民币为3.83元/升。 而7月6日中国90号汽油的最高零售价为7543.67元/吨,其中包含了增值税1096.09元/吨、消费税1388元/吨、城建等税收248.409元/吨,税占比为36.22%。最终,不含税的国内汽油价格为3.47元/升,比美国低13.03%;不含税的柴油价格为3.38元/升,比美国低11.75%。 “上述数据中,国内最高零售价采用各省市的平均值,但因北京采用的是国IV标准,造成国内平均值较高。尽管如此,从这一数据比较可以看出,中国不含税的油价仍比美国为低。”中石化权威人士说。 他指出,舆论关于国内油价比美国高的观点,相当一部分是以北京油价作为依据,且是含税油价。但这并不能代表国内油价的真实水平。 不过,从上述比较可以看出,国内成品油价的税负的确比美国高:美国汽油零售价的税占比为15.36%,而中国的税占比高达36.22%。 “中国油价比美国高,首先就高在税收上。中国汽油税约是全美平均水平的两倍。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强教授说。 他同时认为,中国汽油零售价格中输送和销售环节成本所占比重也过高。美国零售和输送环节成本一般占零售价格的12%左右,但中国的这一占比为20%左右。 “此外,中国炼油厂的原油成本相对美国炼油厂的原油成本要高一些,但这个因素对成品油价格的影响要小于税收、输送和销售成本。”林伯强说。 他最后指出,中美两国成品油价其实没有太多可比性,因为中美两国的成品油价格构成不同。在中国,成品油价格一直采用政府指导价,终端零售价不完全反映生产销售各环节的成本和收益结构。 ——《北京晚报》5月12日报道 中国国内油价和过路费已经双超美国，我们老百姓拿着美国人的十几甚至几十分之一的收入却要支付远远超过美国的油价和过路费，这究竟是为什么呢？也许下面这个关于中石化“俄罗斯艳女门”的消息能给出一部分答案。 中国的石油开采、进口、炼制甚至加油站几乎都被中石油和中石化这两个巨头垄断。作为中国两大石油巨头之一，中石化在国内的石油行业有着举足轻重的地位。 中石化集团内有个中国石化国际事业有限公司，负责全部中石化集团的集中采购，年采购额超过1400亿元。可以想象，这中国石化国际事业有限公司的官员们有多大的权利了，而这些官员自然成为众多供应商追逐的目标。 有个供应商，简称A公司，早就盯上了中国石化国际事业有限公司的一个颇有权势的官员B，几次交道过后，A公司了解到了B官员的特殊爱好，就专门从哈尔滨的一家夜总会里搜罗到一对跳艳舞的俄罗斯姐妹花，将她们以每年几十万元人民币的高价请到了北京，并安置到北京一个装修豪华的公寓内，送给B官员。向来喜欢异国风味的B官员也就笑纳了，从此过上了一妻二妾家外有家的幸福生活。 投桃报李，这B官员自然知道A公司的意思，从2008年起，B官员负责的中石化内的天津大乙烯和镇海大乙烯项目开始集中采购，两个项目的总投资额超过300亿元人民币，而A公司看中的是这两个项目的色谱仪采购。 色谱仪是乙烯项目中最为关键的检测设备，每个乙烯项目都要采购七八十台色谱仪，两个项目的色谱仪总采购金额将超过3000万元人民币。 但按照中华人民共和国招投标法的规定，像天津大乙烯和镇海大乙烯这样的国家重点投资项目必须进行招投标采购，国家七部委也多次下文严禁有关单位用各种形式规避招投标，但如果进行招投标的话，那A公司就未必能够中标，即使中标也难以保证高额的利润。看在自己免费享受了近一年的那对俄罗斯姐妹花的份上，B官员就只能亲自赤膊上阵了。 经过与A公司的多次密谋，B官员宣称色谱仪是特殊的设备，应该进行所谓的“框架采购”，要求天津大乙烯和镇海大乙烯的有关部门必须在这个框架内统一独家采购美国安捷伦公司的色谱仪，这样根本不需要招标，安捷伦公司就直接获得了3000多万元的色谱仪订单，把其它几家为这两个项目做了很长时间工作的仪器供应商气得要吐血。 安捷伦公司使用暗箱操作排斥竞争对手的做法远不是第一次了。网上可以查到记者范泽有采写的一篇名为《StarLIMS三维天地招投标丑闻揭开福建联合石化采购黑幕的冰山一角》的新闻报道，其中就提到了安捷伦公司在中石化下属的福建联合石化的暗箱操作秘闻。 记者写道：完成采访任务准备离开泉州时，记者在自己下榻的旅馆里碰到了一个著名分析仪器厂商的销售人员。了解到记者的来意后，他大声叫好：就应该好好查查这个项目里的违法操作！这个福建联合石化的招标采购太肮脏，太黑暗！ LIMS项目操作固然黑，可他们在我们做的实验室分析仪器上更黑！就说实验室里用的色谱仪吧，除去专用的色谱仪不算，要采购的常规色谱仪有50多台。 这类常规色谱仪已有五六十年的历史了，技术上成熟得很，国际上至少有四、五个厂家的仪器都能完全满足他们石化用户的要求。但就这样的大路货仪器，福建联合石化竟然分出了差不多一半(近30台)来不招标而直接向安捷伦公司进行独家采购。 我做分析仪器快10年了，还从来没有听说过在石化行业就那么多常规色谱仪不招标直接进行独家采购的先例。你都独家采购了，那安捷伦公司报什么价你还不都接受？ 果然，听说这次安捷伦的报价比在青岛大炼油项目上的报价平均每台高了1.5万美元，差不多是高了50%。要知道仪器行业的毛利率一般都不到10%！ 安捷伦这次只是专做这30台色谱仪就比正常投标时做几百台色谱仪赚的利润还多！这样的操作要是说有关人员与安捷伦公司没有幕后交易那真是鬼才信！ 网上还查到了一篇记者冯善书和高战合写的一篇名为《福建药品检验设备采购招标惹争议》的新闻报道，详细报道了安捷伦公司的代理商与招标公司合谋进行仪器非法招投标的黑幕。 为什么我们老百姓拿着美国人的十几甚至几十分之一的工资却要支付远远超过美国的油价，其实都是中石化这类的垄断企业的腐败官员们和安捷伦这样的黑心公司的私下交易造成的。我们在加油站支付的不仅仅是汽油的勘探、开采和炼制成本，还包括官员们的小蜜、艳女、高额回扣以及相关供应商的巨额利润。 这个中石化的“俄罗斯艳女门”事件揭开了中国石油价格的黑幕一

——人民网消息 卫生部相关负责人昨日透露，我国将制定甲流患者医疗救治费用管理办法，意味着甲型流感的诊断治疗将告别免费时代。作为北京市两个定点甲流治疗医院之一，首都医科大学附属北京佑安医院院长李宁透露，单一重症病人每天花费约在1000元以内，从住院到治愈费用不超过1万元。 ——博主言： 联合国卫生组织曾经预测，全球将有三分之一的人感染甲流。由于中国有13亿人口，保守估计将有4亿人感染甲流。按每人万元治疗费计——排除届时医院趁火打劫涨价的可能性，及这个传染过程将在1-2年内完成，那么我国GDP将凭空多出一个4万亿元的增长点。我国2008年GDP为30万亿元，那么4/30>8%。 如此一来，我国2009年GDP保8还有问题吗？

mengng

呵呵 太经典了 什么时候中国的法律是真的法律 我们才算进步，才能有更好的发展

本文系转载： 经过十几年持续开发，全国城镇及周边地区的土地已产生巨大效益：一是变成了政绩，让一大批官员根据GDP的攀升而顶戴升级；二是变成滚滚财源，让国家与地方财政足足地富裕了几把，国家也变成了世界“经济大国”。 　　结果是，可供开发的土地越来越少、土地价格的飙升带动了住宅不断冒出天价；由此导致：各级财政的“可持续增长”前景突然黯淡；高房价引发的民怨一浪高过一浪。政府惶恐、民心动荡；稳定被动摇，和谐变“合泄”。 　　抑止房价“过快”增长，说白了，就是控制土地的出让（其实应该说成出售）；宏观调控就是房地产由市场经济运作向计划经济方式倒退，而计划经济效益是很低的、再去赚那些根本买不起房的穷人的钱也显得太过昧心。 　　然而，庞大官吏群需要生存，居高不下的行政成本需要各级财政支撑。靠高地价、高房价赚钱的可能性越来越小；由于过分依赖土地经济与出口经济，导致国家经济结构产生了根深蒂固的毛病。一旦房价受抑又无新的经济增长点，各级财政将面临破产。 　　政府敛财是永远不乏良策的。 　　为敷衍民怨、又解决世界最庞大政府生存的燃眉之急，在尚未开发出新的经济增长点的情况下、又能增加政府岁入的妙计终于被想出来了，那就是开征房产税——居然还打着关注民生、降低房价的旗帜！无论你有房的还是无房的，一起被忽悠入彀，变成货真价实的房奴。 　　尚未购房的人，哪怕目前的房价下降30%，大部分依然是买不起。对于在这方面创收，政府已不抱什么期望；然而，千千万万已经购得住房的小百姓，政府难道还怕他们跑了不成？据媒体不断披露的消息，此次准备征收的房产税竟然以居民的非经营性住宅为目标，那些耗尽毕生积蓄还背了一身债务、买一套住房后打算蜷缩一角图个安逸太平的小百姓，将按房价1%左右的税率纳税，每年将缴纳万元左右的房产税。 　　按此估算，北京上海广州等大城市，即便政府不出售一平方米的土地，亦可白白获得数以百亿计的收入；只要老百姓不死光光，各级财政就就岁岁有巨大收益、还不怕象有限国土那样会枯竭。土地财政的升级版：住宅财政！ 　　由此，不得不赞叹鲁迅《中国人的生命圈》的妙文、不得不赞叹：政府啊，你实在太有才了！

猪通过勤劳致富有5元钱存在老鼠开的钱庄里。 猪打算拿这5元钱建一个小窝， 大盖要花2元卖地， 花3元搭窝。 王八是搞工程的， 他想在猪身上挣更多的钱， 于是找来当投资顾问的狐狸想办法， 狐狸说：这好办。 于是找来管地盘的狼， 开钱庄的老鼠一起来商议， 结果王八从老鼠那里借来200元， 用100元卖了狼的地， 花了3元把猪窝盖好， 花了50元给了狐狸咨询服务费， 猪没有地， 只好求王八把窝卖给它， 王八要价500元， 老猪说只有5元买不起， 这时候狐狸说服猪去向老鼠借钱， 老鼠答应借500给猪， 前提是要他连本带利还600元， 可以分10年还清， 并且产权证拿来抵押。 结果成交。 猪到最后花了600元买来了猪窝， 比他原来的计划高了119倍， 猪努力了十年去挣钱还贷 。 在这场交易里面， 狼，老鼠，狐狸还有王八都挣了钱。 以后他们就如法炮制。 更多的猪去贷款买房子了， 这时候， 当商人的驴看到有机可乘， 到老鼠那里贷了好多好多的款， 把王八盖的房子都买下来， 然后以更高的价格卖给了猪。 猪的还贷期就越来越长， 吃的越来越差， 小猪崽子也不敢生了。 由于猪的数目越来越少， 狼觉得这样下去自己没有猪肉吃了， 非饿死不可， 于是开始调控， 不让老鼠再借钱了。 但是王八还没有停止盖房， 把自己挣的钱和贷的钱全投入生产了。 驴手上的猪窝囤积的很多， 卖不动了被套牢了。 结果， 老鼠，王八，还有驴都挣了好多的猪窝。 钱到最后集中到狼手上。 如今， 谁都等着狼把钱拿出来救命。 聪明的你，如果你是狼，你会拿钱救哪个

schaungshen

楼上不要侮辱了狗！

有消息称1992年至2007年6月15年间，中国外逃省部级官员87人；厅级官员2240人；处级19590人。这些外逃贪官几乎都是“裸官”，携带出境资金一万亿元以上。在职务犯罪查处率居全国前列一省份，近两百负案在逃人员中，只有不到十名案犯在海关留下出境记录，其余全部下落不明。他们是用假身份证、假护照潜逃境外，还是潜伏国内不好说，有些人长达十几年杳无信息。随着外逃罪犯归案，有多少秘密将被揭开，这对多少贪官将起巨大震慑作用，这将让多少失守“关门”官员胆颤心惊？ 人们坚信当全世界反腐达成共识，也将是外逃贪腐官员、高管、罪犯们的世界末日！他们终将从“天堂”回归“炼狱”!这一切确实彰显我国反腐决心，昭示法网恢恢，疏而不漏。这一切无异断绝多少贪官退路，这是否将让多少贪官心惊胆寒？

职场潜规则第八条：高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人 如果你已经有一官半职，那对这句话一定感同身受。 在中国的职场上，平级官员或者相差半级的干部肯定很多，因为这是各方势力角力博弈的结果。 怎么和等级相近的同事相处，成了一种危机术和生存术。而毫无疑问，等级越接近就越有危险。 因为高你半级的人会有危机感，怕你随时都可能与他们平起平坐，所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级，都是上司，他们给你穿小鞋就危险万分了。 而同级的人是必然的敌人，只要你们的上司不是傻瓜，就一定会挑拨手下争斗。 这是中国五千年来的帝王术，是国粹。 1、半级是最小的差距，也是最危险的差距。 相差半级的情况很多见。很多人升职后，与上司之间只相差半级，却并没有意识到危机来临。 或许你升职的幅度并不大，但一切都改变了。你以前的靠山，关照着你的上司，很快就会变成竞争对手。 原因很简单，你和他之间，再没有缓冲地带了。 你再进一步，就能达到他的位子，这是迎面而来的危险，任何一个上司都会感觉到，绝大部分人的心态都会有变化。 一个上司愿意把你当成亲信，是由于你对他没有危险，而在职场上，只有距离差才能让危险减小？ 简单来说，你和上司之间等级差的越远，你对他的威胁就越小，而这个等级差距，就可被认为是缓冲。 上司跟你之间有很大等级差的时候，他当然愿意罩着你，保护你，并且给你资源，甚至拔擢你。 可当你们只相差半级时，一切都改变了，他不再信任你，不会再拔擢你，甚至会越来越讨厌你，乃至于暗中打击。 因为你们之间没有缓冲，你和他已经直接面对，而在职场上，你们就是竞跑者，虽然你暂时还落后上司半个身位，但相差的不多了。 懂么？当这时候，你其实已经是上司的竞争对手，他感到了恐惧。 而真正应该恐惧的却是你。 因为半级是最小的差距，也是最危险的差距。 你失去了从前的靠山和保护伞，反之上司变成了对手，而他还是掌握着实权的，随时都可以压制住你，如果稍不留心，就会被穿上小鞋。 一旦你和上司之间就差半级的情形发生，应该怎么处理呢？ 在中国历史上，经常有如此的案例发生。 历史案例： 明朝嘉靖年间，严嵩身为首辅把持朝政一手遮天。徐阶乃是一代名臣，最大的志向就是扳倒严嵩，取而代之。 当徐阶进入内阁成为次辅后，与严嵩实际只差半级。如果以旁人的目光看，徐阶已经有了和严嵩扳手腕的实力。 但官场和职场一样，什么事情都不可以轻率尝试，因为一次失败，可能就会万劫不复。 徐阶升任次辅后，对严嵩更加毕恭毕敬，简直比亲信还亲信，万事都由严嵩做主，什么时候都不违逆。 整个明朝政坛上下，都指着徐阶脊梁骨骂他是严嵩的狗，可徐阶一意孤行，直至严嵩对他完全放心。 这种日子，过去了许多年，徐阶离首辅位子一步之遥，可他比任何时候都要收敛，都要小心细微。 直至嘉靖四十年，徐阶从千丝万缕的细节里，找到严嵩的致命弱点，终于突然袭击，将严嵩给彻底扳倒。 而到此时，徐阶足足伺候了严嵩十多年，中间不知道经历多少险厄，受到多少指责，可谓卧薪尝胆。 那些一再戳徐阶脊梁骨，认为徐阶是卑躬小人的道德君子们，穷极一生也没动严嵩分毫，除了跳脚骂人外毫无贡献。偏偏是处处逢迎严嵩的徐阶，在最后时刻一举扳倒大奸臣，为国为民立下惊世奇功。 这就是张居正后来所说“循吏”与“清流”之间的区别。 你可以不逢迎上司，也可以与上司对着干，但结果却是你被清扫出局。与己与人都没有丝毫的好处。 而暂时忍气吞声，却可以再图长远，如果你真的是有大决心大志向的人，又何必在乎区区眼前荣辱呢？ 2、同级并列是妥协的产物，是把你们丢进斗兽场，让胜利者脱颖而出。 有些人在出事后总喜欢说怎么可以。譬如“上司怎么可以升了我又升他？”譬如“上司怎么可以让我们并级？” 而实际上你要明白，重要的并非问怎么可以，也不是问为什么。真正重要的是你怎么做。 事情已经发生，问怎么可以，背后指责上司根本于事无补，反而有可能被上司知道你态度后徒添恶感。 同级并列的情形，在中国特别多，这是国情和民族文化的体现。同级干部并列往往不是有这个必要，而是高层妥协的产物。 每个职场内，只要存在多个势力谱系，就一定会有斗争和妥协。而高层之间往往妥协多过斗争。 而妥协的结果就是并级干部的存在。 而毫无疑问的，同级并列的两个人，一定是天然死敌。因为你们就是被上司丢进斗兽场的角斗士，只有胜利者才能脱颖而出。 同级别列的处理方法，与第一条完全不同。这绝不是隐忍退让的时候，上司既然把你放在这个位子，那就是让你表现自己的，如果你做不到，那就没有更进一步的价值。 如果把职场当作一个竞技场，那相互之间的争斗就该发生在平级的人之间。遇到比你低的人只需要压制，遇见比你高的人可以隐忍，而同级之间就是相互竞争。 3、上司会挑动手下争斗，这是制衡，也是权术。 为什么职场内会有这么多纷争呢？其实绝大部分人都没有野心，他们不需要更高的职位，甚至不需要太多的钱。 可偏偏是这些人，却相互撕咬在一起，让整个职场变成斗兽场。 这是为什么？ 答案很简单，互相撕咬的人或许没野心，可他们的上司却有。在一个部门里，只需要两个野心勃勃的上司，就足够让几十人甚至上百个人争斗起来。 电视剧《天道》里提出强势文化和弱势文化的区别。有野心的上司就是强势文化的代表，他们完全可以遥控指挥，让手下大打出手，而他们的手下，属于弱势文化的代表。没有野心，没有目标，除了受制于上司外什么都做不了。 一个没有自己的目标，而无辜的为上司去战斗的人，就是为别人的理想奋斗，是典型的龙套，最后的结果就是被牺牲。 对每个人来说，被利用是必然的，而强弱的区别就是在被上司利用的同时，你有没有同时利用上司。（这一点，之后章节将具体谈。） 还有一种情况也时常出现，那就是同一个上司却挑逗几个手下自相残杀。这种例子通常发生在下属随时有可能威胁到上司时。 这是中国帝王术的杰作。古代时，帝王为了能更好的操纵臣下，就让水火不容的人分列同级，让他们互相竞争互相搏斗。 这种上司都相信，只有在竞争中，属下才可以创造更好的成绩，而同样也唯有斗争，才能令属下对自己越发的忠诚。 总而言之，下属斗则上司心安，下属合则上司心乱，这是古例。 你明白了这些原理，就不会再去害怕上司所为，因为他们做的一切，实际都源自于心中的恐惧。 当你恐惧上司时，上司也在恐惧着你。 4、韬光养晦，再给予致命一击。 一直在说，对上司的态度必须隐忍，让功。等级越近，态度就越要谦卑。 如果你真的把上司当作绊脚石，欲除之而后快——我通常不这么建议，因为上司是一种消耗很快的资源，他本身就会在斗争里被消灭，如果没消灭则会带着你升职。 如果一定要扳倒上司的话。你必须比别人更加的谦卑，你应该用尽所有的才能来讨好上司，让他对你完全的放心。 扳倒上司的心越剧烈，就越不可以表现出来。你需要等，等待是漫长的，可也是有效的。 任何一个人，都会在漫长的时间里露出破绽。 但即使看到破绽也不要着急，小破绽对你毫无用处。你只有一次出手的机会，一旦失败就再无立锥之地。 所以你必须要等到真正的机会出现，到那时才可以出手。出手后就不要留余力，一定要打到底，不管是成是败，都必须一战而胜。 纵观中国历史，无数政坛老手都是如此登顶的，可谓中国权术和生存术的精粹。 但最后再重复一次，我并不建议所有人都去扳倒上司，绝大部分人没这个能力也不适宜这么做，职场之路并非只有这一条。 当然，有许多人就是靠此上位的，如果你已身为上司，可以参照谨记。

职场潜规则第五条：偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢 不少人都很怕上司，恨不能见了绕路走。尤其是出了什么岔子后，最怕的就是上司聊天，甚至有的人日夜担忧，都急出毛病来。 但在职场上，和上司的交流却极为重要，这并不完全是交际，虽然有许多人乐于迎合奉承上司，并想借着谄媚爬上去。 但时代已经改变，现今的职场与以往不同，尤其是商业性公司内，公开对上司献媚已经不是一个绝佳的法子。 所以要先厘清一个概念，和上司交流，并非是献媚。 1、与上司交流，是表明自己的立场 与上司交流的第一个好处，就是能表明自己的立场。如今的职场上，势力林立，脉络复杂，每个上司都会借着与手下交流的当口，观察下属是否和自己一条心。 这种看似无意义的聊天，实际却很凶险。尤其在你身边势力脉络复杂，各人有各人山头的时候，上司的聊天更要小心应对。 闲话家常里面，往往有内里乾坤，一句看似不重要的话，可能隐藏着对你的试探。在这种交谈里，你和别人的亲疏关系，你做事情的分寸尺度，以及你对上司的忠心都会是重点。 如果遇见这一类看着没什么目的，实际却暗流涌动的交谈，一定要记得把紧嘴上的门。上司不问的事情，一定不可以说，问的事情也要向清楚了说。 而应该怎样表明自己的立场呢？还是用表决心或者谄媚的方式已经无法奏效了，你越是谄媚就越显得不可信。 首先要放准自己的位置，不管上司怎么看你的，你都要把自己放在亲信的位置上，这样说话时才有体己感。 其次，可以说一点上司对头那边的事情，但切不可多，坏话不可说尽。并不是你全心帮着上司，他就把你当自己人了。你说别人坏话太多，聪明人会觉得在背后你照样会说他。 与上司交流时最佳的方法是什么？就是在大部分时间别和他斗心眼，夹紧尾巴老实做人，因为真正改变你命运的，永远只有那几个关键点。 除此之外，你都可以做上司手下听话的小卒，让人放心，才是最佳立场。 2、与上司交流，是了解信息，明白自我位置 很多人不知道，与上司交流时，往往是你探取情报的最佳时机。因为上司站的比你高，看的比你远，整个办公室的情况一把抓。 他和你聊天时，有些话说出来，他可能觉得不重要，但对你来说，或许就是难得的情报。 公司里的人事脉络，没人会比你老板更清楚，所以他的话，将是你修正人事谱系的最好机会。 而更重要的是，你可以从老板的交流里分析出，你在他心目里的位置。 你究竟是自己人，还是可依靠的，或者是可提拔的，这都要从BOSS的话里分析出来。 3、与上司交流，是提要求的绝佳机会，但必须有方法。 上司自然不会经常找你空谈，绝大部分的时候，都是有公务，而就如同第1条所说的，真正改变你命运的，永远只有几个关键点。 而这个关键点，往往出现在上司对你提出要求，需要你做什么的时候。 职场上的人都很清楚，一般上司要安排任务，只要开口说一句就好。但若是专门把你叫进办公室，先夸你一顿，然后再小心翼翼的提出工作。 恭喜你，机会到了，这就是上司有求于你的时刻，若不是你有足够的价值，他需要用到你，绝不会放下架子来和你聊工作。 这时候该怎么处理呢？ 当然不是坐地起价，漫天开价，自以为得计的向上司要好处，要回报。如果你这么做了，那在BOSS眼里，你的形象就彻底颠覆，没人会喜欢一个要挟上司的人。 毫无疑问，当上司遇到疑难工作时，你应当毫不犹豫的答应下来（这局面有点复杂，如果上司有别的选择，且这个工作与你职场目标大相径庭时，也可以拒绝，但要有拒绝的艺术，这里暂时不加讨论，因为上司专门找你谈时，一般情况下你都是唯一的选择了）。 这个举动是表明忠心，让BOSS知道，你就是那个会替他分忧的人。 但并不是就此打住，接下来你就要详尽分析这个工作的难点，和即将遇到的困难。这是告诉上司，你虽然愿意接下工作，可却是力挽狂澜与危难。 一般情况下，你摆出与上司分忧的架势，他都会深受感动。这时候，上司会让你提出要求，但你要明确，他并非是让你漫天要价，而只愿意有限度的让步。 如果说人一生最关键的时间只有几个小时，那这几小时往往有可能出现在这时候。你要审时度势，提出对你最有利的条件。 很难言传这种条件该怎么设定，但确实是有一些规则的，譬如你不可以损害到上司的利益，其次你不可以开出超越你价值的条件。 最好的条件就是对你很有利，而不伤你老板利益，完全可以做顺水人情的条件。 这就是双赢。 办公室生存，是一种技术更是一种艺术，就看你如何处置。 4、适当的交心会让老板觉得你是自己人，但要适可而止。 绝大部分人，都不会和老板交心。在人们眼里，交流是一回事，而交心又是另一回事了。 但交心实际上是交流的更高形式。 每个上司都希望手下忠于自己，而如何显示忠诚，成了职场难题。以往的献媚已经不再奏效，而埋头苦干很容易没功劳也没苦劳。 但适当的交心，却很容易拉近你和上司的距离，让BOSS对你另眼相待。 让上司了解你的生活，知道你平时遇见的困境和麻烦，甚至是提出上司细微的缺点，都可以是你们交心的内容。 交心的沟通尽量不要牵涉在工作层面，因为一提工作，上司都会重新绷紧脑袋里的弦，这很可能让他对你说的每句话都加以分析。如果多说说你的生活，你的心理历程等等，能够让上司对你有一个直观的了解，从而放下戒备心，拉近距离。 但有一点需要明确，交心一定要适可而止。 交心的沟通是手段而不是目的，切不能说的顺嘴而把所有东西都和盘托出。 首先不能说的是你对上司的评价，这是职场大忌。因为你全然说好，则上司觉得你在献媚，你若说太多缺点，则他很可能记在心里将来给你穿小鞋。关于上司的评价，你最多提及非常细微而且无伤大雅的缺失，绝不可当面讨论。 其次你不能高谈阔论自己的职场目标。每个人的职场目标最好都是记在心里，而不是挂在嘴上。如果你把奋斗目标告诉给上司，而恰恰这个目标比上司的位子还要高一点，那你的结局可想而知。 最后不要提及你的朋友，不管是好事或坏事都别提。 我极不赞成有人用出卖朋友的方式升官发财，因为这不仅付出的成本太高（人格成本以及舆论成本），而且很可能带来副作用。要记得现在人都非常聪明，他们往往会记得，当你出卖别人时，也同样会出卖他。 但为什么也不要说朋友的好事情呢？这是基于小心理论，因为你很难推论出，究竟什么事情可归结于好，而什么归结于坏。你更难明了你的朋友和老板之间有什么瓜葛，他们内里的关系如何你也不可能完全清楚。 所以，多说和工作无关的生活，少谈同事和朋友，这才是和老板交心的技巧。 而最后一点，交心是必要的，但不要太频繁，否则就成了烦人，那毕竟是你的上司，而不是朋友。