污水厂主要关键的一些点面

yehl1237890 · 发表于 2011-3-19 10:23:55

污水厂只要运行正常以后，其实也很简单，没那么多事。除了维修设备外，就是那天天要写的报表。

wyx0912 · 发表于 2011-3-21 10:03:10

关系固然重要，但是毕竟有用到头的时候，关键还是在保证出水水质的基础上增加水量，降低生产运行成本。

panjinpei772 · 发表于 2011-3-21 18:55:54

哇这句话让我想起了前些天一直让人郁闷的事情，领导告诉我不管是什么情况，我的污水来了，你不能处理就是能力的问题

，我无语了好久！对于污水来说那就是钱啊，竟然有人说我们不要钱

panjinpei772 · 发表于 2011-3-21 18:59:39

对于整个流程的管理“77”还是蛮熟悉的！针对倒班人员来说更重要的还是要同事间的友爱。或者工艺主管对系统进行调节了当班人员知道情况了，而交接的时候没有表态清楚，这样倒班人员学习起来就很费力！我个人觉得倒班只能是一个过程，而这个过程应该越短越好！上一个台阶不只是工资待遇的提高更多的是提供了更好的学习平台

huanbao501 · 发表于 2011-3-21 19:38:16

好东西！基层的教科书！

ouran77 · 发表于 2011-3-21 19:39:11

站在管理的高度来做事，受益的不仅仅是口袋，更重要的是培养了一种思考能力，一份责任心，一份周全性。这些，在任何场合都是适用的。对人生有益！另：生产管理的核心，就是达标+成本。个人感觉，最好是把成本完全单列，看哪些是绝对需要增加的，哪些是可以挖潜的。要的是长期效益。对设备管理的短期行为个人真的是很感冒。

管理过程中的阵痛、心理断奶期、蜕变都是必经的阶段。

管理风格跟个性、跟思维方式、跟价值取向都有关系。取舍得失之间，只有自己最清楚了。

zhouyihan · 发表于 2011-3-21 20:31:01

我也来说两句，保持好心态，认真点做事。也许会闹几天情绪，但是收获是自己的。少打点酱油。酱油打多了的路过。。。

wangjue_es · 发表于 2011-3-21 20:49:14

没有做过污水厂运营，个人感觉更应该侧重于“运营”中的“营”，如何协调对内对外的关系，往往更重要。

仙魔同道 · 发表于 2011-3-21 22:15:02

我遇到的问题就是倒班人员心态很糟糕，没有任何工作热情，到了周末，可以待在控制室一天不去巡检。哎……

zhouyihan · 发表于 2011-3-22 08:46:51

可能会出现大范围的人浮于事的情况。毕竟大多人面上看，以为运营啥都学不到。

050209_sjf · 发表于 2011-3-22 11:49:33

污水厂运行管理不算太难，我个人在污水厂做了十年，总结如下小小经验：1、总经理对外洽谈业务及和政府部门沟通交流，同时要懂一些污水方面基本知识。2、副厂长全面熟知工艺、实验及部分设备，熟知药剂、设备市场行情和优劣鉴别，起码要有专科以上学历和5年的工作经验，同时要和总经理沟通好每一件事，一旦总经理不在厂里，副厂长能但当起部分总经理的事务。污水厂总经理、副厂长一定要同时参加政府部门各种重要会议，并和政府部门主要人员建立良好的私人情感，做到对外事务权力分散，不因总经理离职使污水厂对外工作陷入停滞状态。3、设备负责人，要求有中级以上电工证，会电路原理、设备原理、电焊等知识，所有污水厂设备能独立维修及辨别事故原因，同时沟通能力强，严格执行设备保养记录过程。4、采购人员以后勤人员兼职，由副厂长填写采购申请注明参数要求，采购人员货比三家，寻找厂商，最后由总经理定夺。污水厂运行成本的降低也是有限度的，国家好像要求每吨水0.2度电，如果太低就有偷排的嫌疑。超过这个值就要从设备效率、运行区间、工艺方式等方面找原理，如增加变频工艺、淘汰效率低的设备、改进运行工艺，错开峰价电等方法，主要以微调工艺的方法为主。当然污水厂要达到很理想的目标，靠制度执行只是一部分，更重要的是让所有员工的责任心放在第一位，公司要应给予员工一份体面的工资，让他们在这里有尊严的工作，这样污水厂才能运行的好。

fengzizt · 发表于 2011-3-24 09:38:30

水还没到油烟草电的地步所以解决不了44楼的问题

panjinpei772 · 发表于 2011-3-24 13:22:17

解决待遇问题其实也不难，企业规模壮大之后，福利自然会跟上。如同日处理1万吨需要15个人，而日处理4万吨需要20个人，在成本上小幅度增加，而企业的收入则是增加了4倍，缩短了回收成本的期限。

panjinpei772 · 发表于 2011-3-24 23:14:18

老周，球版也在山东啊，打探下他的待遇

qdwbj1983 · 发表于 2011-3-24 21:42:59

关键还是制度和工资的问题

zhouyihan · 发表于 2011-3-24 19:16:32

山东这边基本是1500之内。你说呢？

zhouyihan · 发表于 2011-3-25 17:53:18

光大水务的说。。。。

sjlvnet · 发表于 2011-3-26 12:30:55

太经典了，12#估计领教过那种极端假设中的领导的法力

sjlvnet · 发表于 2011-3-26 12:46:48

这里说的大多是污水处理厂的运行管理，对企业污水处理站的运行管理，很多是可以借鉴的。但，企业污水处理站的运行管理肯定是有别于专业的污水处理厂的，在运行方式上，我的理解是，至少分2类，一是托管运行（含潜规则在里面），二是企业自己运行。是否能请大虾们就企业污水处理站的运行管理，也来些经验之谈呢？洗耳恭听中。。。。。。

sjlvnet · 发表于 2011-3-26 12:51:12

栏杆是个学习积极分子，值得我跟进

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